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以“四個(gè)提高”營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào)  2017-09-04

鞍鋼工程公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)警示教育大會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅(jiān)持管黨治黨不放松、正風(fēng)肅紀(jì)不停步、懲治腐敗零容忍,突出抓好“四個(gè)提高”,全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 fZ2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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實(shí)施精準(zhǔn)教育,提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性。該公司黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)為主線(xiàn),強(qiáng)化黨員干部對(duì)黨章黨紀(jì)黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神的學(xué)習(xí)和掌握,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,守住黨紀(jì)國(guó)法這條底線(xiàn),自覺(jué)弘揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和腐敗易發(fā)多發(fā)的單位深入開(kāi)展系列精準(zhǔn)教育,組織黨員干部特別是關(guān)鍵重要崗位人員對(duì)照案例開(kāi)展對(duì)照、查找活動(dòng),用身邊人、身邊事警示教育大家,提高教育的覆蓋面;在教育方式上,提倡把“大道理”轉(zhuǎn)化成“小道理”,書(shū)面語(yǔ)言口語(yǔ)化,使教育入耳、入腦、入心,真正發(fā)揮作用。加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè),通過(guò)定期組織反腐倡廉教育,發(fā)揮黨紀(jì)國(guó)法的約束力、正面典型的感染力、反面典型的警示作用,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、艱苦奮斗、清正廉潔的價(jià)值觀。 fZ2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委機(jī)動(dòng)巡視反饋問(wèn)題,提高整改的效率和質(zhì)量。針對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),該公司黨委從8月末開(kāi)始,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展巡視反饋問(wèn)題整改工作。為確保整改工作取得實(shí)效,該公司黨委成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個(gè)工作組,全面開(kāi)展整改。同時(shí),把巡視整改的要求變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)、方法,設(shè)定目標(biāo)形成制度,建立流程,固化成模式。對(duì)移交的問(wèn)題和線(xiàn)索,依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工,做好分類(lèi)處置。 fZ2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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加大問(wèn)責(zé)力度,踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,提高廉潔教育效果。該公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織把嚴(yán)格監(jiān)察執(zhí)紀(jì)作為充分運(yùn)用“四種形態(tài)”與提高廉潔教育效果的前提和基礎(chǔ),集中力量開(kāi)展紀(jì)律審查工作。利用優(yōu)勢(shì)資源力量,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)堵塞漏洞,最大限度避免經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)肅查處和糾正發(fā)生在職工群眾身邊的突出問(wèn)題,堅(jiān)決遏制不正之風(fēng)和腐敗勢(shì)頭,維護(hù)企業(yè)和職工利益。同時(shí),對(duì)巡視、效能監(jiān)察、審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確責(zé)任環(huán)節(jié)和責(zé)任人,用好問(wèn)責(zé)利器。各級(jí)黨委、紀(jì)委強(qiáng)化問(wèn)責(zé)意識(shí),定期報(bào)告問(wèn)責(zé)情況、曝光典型問(wèn)題,使失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。 fZ2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè),提高履職盡責(zé)能力。該公司黨委持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“三轉(zhuǎn)”,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)為主”要求,加強(qiáng)新任職紀(jì)委書(shū)記的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立基層紀(jì)檢監(jiān)察干部輪訓(xùn)制度,通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)和以案代訓(xùn)等形式,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì),履職能力和工作水平。進(jìn)一步拓展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專(zhuān)題培訓(xùn)的實(shí)施范圍,探索實(shí)行單元企業(yè)紀(jì)委書(shū)記和紀(jì)檢監(jiān)察干部走上講臺(tái)的方式,互動(dòng)交流在職工廉潔教育、效能監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)督等工作上的做法。落實(shí)責(zé)任清單,修訂完善《工程公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)單元企業(yè)紀(jì)委實(shí)行考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)紀(jì)委還主動(dòng)創(chuàng)新,研究制定符合本單位實(shí)際特點(diǎn)的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)措施,突出工作特色,打造工作品牌,保障工作效果。 fZ2鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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