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遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、鞍鋼工程發(fā)展建設(shè)機(jī)電徐斌

 來源:  2021-12-02

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2021年6月30日,一個(gè)身穿深色西裝,佩戴黨員徽章、綬帶的共產(chǎn)黨員,走進(jìn)遼寧省“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)分會(huì)場。這個(gè)人就是鞍鋼工程發(fā)展公司建設(shè)公司機(jī)電公司液壓班班長徐斌。對(duì)于徐斌來說,這是他第一次以“遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的身份參加如此高規(guī)格的表彰大會(huì),心情格外激動(dòng)。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

堅(jiān)守初心、牢記使命,為黨的事業(yè)接續(xù)奮斗 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在現(xiàn)場聆聽省委書記張國清的重要講話,徐斌感受最深的就是“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、鞍鋼集團(tuán)勞動(dòng)模范、鞍山市勞動(dòng)模范、中央企業(yè)勞動(dòng)模范、遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……參加工作以來,徐斌時(shí)刻記得自己入黨時(shí)在黨旗下的誓言。他作為基層項(xiàng)目部一名配管工,已經(jīng)在配管的崗位整整錘煉了23年。他總說:“多干點(diǎn)沒啥,領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我就要盡我所能,完成組織領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)?!彼群髤⑴c了30多項(xiàng)新建、技改、大中修等工程項(xiàng)目的施工,足跡遍布8個(gè)省市,還參與了土耳其、伊朗兩個(gè)國外項(xiàng)目的施工任務(wù)。在每一次的急難險(xiǎn)重的任務(wù)中,他都身先士卒做表率。他帶領(lǐng)的班組施工生產(chǎn)任務(wù)至今未出現(xiàn)過問題,成為工程施工質(zhì)量免檢班組。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

如今,手捧紅彤彤的證書,“遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”9個(gè)大字印在證書上,更印在他的心中,新的榮譽(yù),成為他前行的動(dòng)力。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新,讓工匠精神煥發(fā)時(shí)代光彩 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

徐斌說:“要當(dāng)一名好工人,就要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),才能更好的解決工作中遇到的任何難題?!?/span> M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

工作中,在出色地完成本職工作的同時(shí),他不斷尋找和解決工作中的問題,不斷創(chuàng)新,不斷提高工作能力、工作質(zhì)量,挖掘潛力。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在鲅魚圈連鑄機(jī)閥門室管道安裝的過程中,徐斌發(fā)現(xiàn)節(jié)流閥與電子流量計(jì)之間需用短管制作成多組(每組24個(gè))對(duì)輪連接,短管對(duì)輪的技術(shù)要求比較高,法蘭與短管要相互垂直,上法蘭與下法蘭之間要平行,而且上下法蘭的4個(gè)孔距要一致,24個(gè)短管對(duì)輪尺寸要相同,否則影響電子流量計(jì)的工作精度和美觀,每組需要熟練的技術(shù)工人用4、5個(gè)小時(shí)才能完成組對(duì)。徐斌通過查閱相關(guān)資料,并經(jīng)過反復(fù)計(jì)算,利用休息時(shí)間制作一個(gè)對(duì)輪制作平臺(tái),有了這個(gè)平臺(tái),即便是剛?cè)霃S的實(shí)習(xí)生只用1個(gè)半小時(shí)就可以完成每組的組對(duì)工作,大大地縮短了組對(duì)時(shí)間,節(jié)省了人力,提高了施工效率。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在河北承德鋼廠1700熱軋3臺(tái)加熱爐搶修中,加熱爐的汽化管道全部凍壞,需要更換,施工工期只有35天,難度可想而知。接到工程任務(wù)后,徐斌與工程技術(shù)人員一起對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真研究,提出邊實(shí)地測量、邊預(yù)制、邊拆除、邊安裝的建議,經(jīng)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員共同研究探討,采納了他的建議。通過實(shí)踐驗(yàn)證,他的建議既保證了工程質(zhì)量,同時(shí)提高功效近2倍。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

徐斌在鞍鋼二煉鋼連鑄改造施工中,由于工期短、作業(yè)空間小、各專業(yè)交叉作業(yè)、圖紙不完善、設(shè)備到貨不及時(shí),他就利用空間、時(shí)間穿插作業(yè),這項(xiàng)工作不具備條件就干有條件的工作,閥門未到貨的,為了不影響下一道工序施工,就暫時(shí)用臨時(shí)管代替,等閥門來了再安裝。在施工第二個(gè)閥門室的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)第一個(gè)閥門室有的地方管道安裝占用大量空間,集中在一處,影響行走,不利于施工安裝。于是,同圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員及甲方操作人員進(jìn)行溝通、協(xié)商,在不影響其生產(chǎn)工藝的前提下,對(duì)此部分管道進(jìn)行改進(jìn),分散安裝,減少彎頭數(shù)量,優(yōu)化了管線設(shè)計(jì),縮短了施工時(shí)間。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

徐斌承擔(dān)的化工30萬噸焦油蒸餾工段,屬于跨行業(yè)工程,工藝管道安裝與冶金行業(yè)管道安裝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求差異很大,加之設(shè)計(jì)不完善,有些區(qū)域需要現(xiàn)場執(zhí)行設(shè)計(jì),給施工帶來很大難度。他利用休息時(shí)間查閱外文資料、化工管道安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)每道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查,多次與外國專家及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工藝管道走向布置探討,并提出自己的見解,為工程順行做了大量工作,較好地完成了安裝任務(wù),并受到外國專家及設(shè)計(jì)部門的好評(píng)。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

以身作則,先鋒引領(lǐng),讓配管技術(shù)發(fā)揚(yáng)傳承發(fā)展 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

徐斌說:“你要糊弄工作,工作就會(huì)糊弄你。咱們要全心全意、盡職盡責(zé)地對(duì)待咱們的工作!” M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

當(dāng)徐斌進(jìn)入單位的時(shí)候,便在“師帶徒”的情況下跟隨師傅工作,在師傅的諄諄教導(dǎo)下,他很快的進(jìn)入到工作狀態(tài),技術(shù)水平也日益提高。徐斌深受其影響,總是懷揣感恩之心,堅(jiān)持把師傅教會(huì)他的和自己學(xué)會(huì)的都要傳承下去,在自己的崗位上以星火之光,照亮配管技術(shù)工人的前進(jìn)道路。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

每逢工程開工前,他總會(huì)開啟工前課堂,帶領(lǐng)自己的班組成員到施工現(xiàn)場先巡查一次作業(yè)現(xiàn)場,交代他們?cè)谑┕で耙鍪裁础⒃趺醋?、如何做好,尤其是?duì)現(xiàn)場分布局及施工安全交代清楚,讓這一套程序印刻在每位班組成員腦海中。在每道工序施工前,都會(huì)再次召集班組成員,集中為班組成員講解每道工序的實(shí)際操作程序,并認(rèn)真督促施工細(xì)節(jié)。在重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目中,他會(huì)在現(xiàn)場自己操作的同時(shí)為他們講解步驟、要領(lǐng),分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樗膬A囊相授,他的班組成員在配管工作中都成為行家里手,成為公司配管作業(yè)中的脊梁。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

作為一名鞍鋼建設(shè)人,徐斌用他的實(shí)際行動(dòng)踐行著對(duì)黨的初心、用他的信念感染著身邊的每一個(gè)人,擼起袖子加油干,在獲得中央企業(yè)勞動(dòng)模范、遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)后,徐斌將一如繼往地用他的熱情譜寫新時(shí)代黨員新風(fēng)范。 M4M鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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