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人民日?qǐng)?bào)海外版:中央企業(yè)穩(wěn),經(jīng)濟(jì)支撐強(qiáng)

 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版 2019-07-24

6月,中央企業(yè)凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額雙雙創(chuàng)下歷史最佳水平。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

上半年,中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)良好,總體態(tài)勢(shì)穩(wěn)中求進(jìn)。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力,中央企業(yè)再次實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)與運(yùn)行。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從“嫦娥探月”到“蛟龍入?!保粡哪茉?、電力、國(guó)防到通信、運(yùn)輸、機(jī)械,中央企業(yè)大多處于關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。央企穩(wěn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體上就有了堅(jiān)實(shí)支撐。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

8.6%:利潤(rùn)增速符合預(yù)期 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜,中央企業(yè)既要加強(qiáng)市場(chǎng)研判、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)供給,又要落實(shí)讓利社會(huì)的政策,更有改革重任在肩。上半年,央企經(jīng)營(yíng)成績(jī)單究竟怎么樣? AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在7月16日國(guó)新辦舉行的中央企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況發(fā)布會(huì)上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委秘書長(zhǎng)彭華崗帶來(lái)了最新數(shù)據(jù)—— AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

1-6月,中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)5.9%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7037.7億元,同比增長(zhǎng)8.6%,其中34家企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)20%,53家中央企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)10%;6月份,凈利潤(rùn)1584.9億元,利潤(rùn)總額2117.8億元,均創(chuàng)央企歷史最高紀(jì)錄。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

今年以來(lái)中央企業(yè)油電煤運(yùn)基礎(chǔ)供應(yīng)穩(wěn)定增長(zhǎng);固定資產(chǎn)投資一直保持在7%以上的增速;稅費(fèi)貢獻(xiàn)也在持續(xù)提高,上半年中央企業(yè)上繳稅費(fèi)1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)2.7%。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持了穩(wěn)中求進(jìn)的好態(tài)勢(shì)。”彭華崗說(shuō)。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

但是,如果跟一季度相比,利潤(rùn)增速又有所放緩。對(duì)此怎么看? AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

一方面,去年上半年央企效益基礎(chǔ)比較大;另一方面,央企推動(dòng)全社會(huì)降成本,自身效益難免受影響。上半年,通信企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)各自落實(shí)提速降費(fèi)、降電價(jià)政策,已合計(jì)為社會(huì)降低成本超1900億元,為其他經(jīng)營(yíng)者打開更大發(fā)展空間。此外,全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增速同步放緩,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體趨緊,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在下行壓力,這些因素也在一定程度上影響了企業(yè)效益增速。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“當(dāng)前增速在合理區(qū)間,也符合預(yù)期?!迸砣A崗說(shuō),中央企業(yè)取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

444戶:綜合改革全面開花 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

大力授權(quán)放權(quán);工資、考核相關(guān)政策接連出臺(tái);第四批混改試點(diǎn)敲定……越是風(fēng)云變幻,越要專注做好自己的事情。今年以來(lái),央企國(guó)企改革工作不僅沒有被擾亂步伐,而且跑出了“加速度”。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

從去年8月啟動(dòng)以來(lái),不到一年時(shí)間,國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”已有參與企業(yè)444戶。這支改革“尖兵”綜合此前多項(xiàng)改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),在健全法人治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革、健全激勵(lì)約束機(jī)制等方面力爭(zhēng)突破。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

目前,“雙百”企業(yè)有113家在本級(jí)企業(yè)開展了混合所有制改革,引入非國(guó)有資本5384億元,有3466家子企業(yè)開展了混改;80%的“雙百”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬拉開了差距,最高與最低相差1.2倍以上;超過(guò)一半的“雙百”企業(yè)在本級(jí)或者所屬企業(yè)選聘了2700名職業(yè)經(jīng)理人…… AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

“可以說(shuō)‘雙百’企業(yè)的示范綜合改革已經(jīng)進(jìn)入了多點(diǎn)突破、全面開花的階段,勢(shì)頭非常好?!迸砣A崗說(shuō)。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

與此同時(shí),中央企業(yè)積極參與資本市場(chǎng)等領(lǐng)域的改革。在剛啟動(dòng)的科創(chuàng)板市場(chǎng)上,就活躍著不少中央企業(yè)的身影。目前,中國(guó)通號(hào)已成為科創(chuàng)板首批掛牌企業(yè)。最近國(guó)資委還梳理了一批符合國(guó)家戰(zhàn)略、突破關(guān)鍵核心技術(shù)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的企業(yè)申報(bào)科創(chuàng)板上市,中國(guó)電器等14家企業(yè)的申請(qǐng)材料已經(jīng)受理。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新、推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。彭華崗說(shuō),國(guó)資委將和中央企業(yè)一起努力,成熟一家推進(jìn)一家,爭(zhēng)取讓更多科研力量強(qiáng)、發(fā)展基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)加入到科創(chuàng)板。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

6.54億元:戶均企業(yè)實(shí)力更棒 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在主要以銷售收入為考察指標(biāo)的全球財(cái)富500強(qiáng)中,中央企業(yè)已有48家,占央企總數(shù)一半。如何在做大的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)? AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

圍繞強(qiáng)化管理、聚焦主業(yè)、優(yōu)化調(diào)整布局結(jié)構(gòu),央企頻頻發(fā)力。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

——“瘦身健體”?!皦嚎s管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)”是消除央企“體態(tài)臃腫”的重要舉措。截至今年5月,央企已累計(jì)減少法人戶數(shù)1.4萬(wàn)戶,提前超額完成3年壓減20%的任務(wù);管理層級(jí)全部控制在五級(jí)以內(nèi)。與之相伴,央企效益指標(biāo)明顯變化:全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高超20%,戶均營(yíng)業(yè)收入由4.55億元提高到6.54億元,戶均利潤(rùn)總額由2400萬(wàn)元提高到3800萬(wàn)元,戶均效益增幅高于同期央企總體增幅約20個(gè)百分點(diǎn)。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

下一步中央企業(yè)還將進(jìn)一步加大對(duì)非主業(yè)、不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向業(yè)務(wù)的壓減力度,優(yōu)化調(diào)整布局結(jié)構(gòu)、提高國(guó)有資本配置效率。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

——整合重組。要解決央企運(yùn)營(yíng)中“散”和“弱”、“大而全”或“小而全”問(wèn)題,往往通過(guò)重組將資源向主業(yè)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。近期,包括保利集團(tuán)和中絲集團(tuán)重組、央企和地方國(guó)企“牽手”整合的相關(guān)動(dòng)作頻繁亮相。下一步,國(guó)資委還將研究裝備制造、船舶、化工等領(lǐng)域的企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推動(dòng)電力、有色、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領(lǐng)域的專業(yè)化整合,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的重組效應(yīng)。 AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

苦練內(nèi)功,增強(qiáng)實(shí)力,中央企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作正加快推進(jìn)。彭華崗說(shuō):“隨著國(guó)家政策紅利逐步釋放,隨著重大戰(zhàn)略深入推進(jìn),加上廣大干部職工的艱苦努力,央企一定能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!? AWi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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