國企是什么？扮演著什么樣的角色？該如何正確認識國企？對于缺乏社會閱歷和人生積淀的在校大學生來說，這些問題的答案往往是模糊的。
自今年4月份以來以來，國務(wù)院國資委和教育部聯(lián)合開展了“領(lǐng)導干部上講臺”——國企公開課100講、國企骨干擔任校外輔導員活動。
國資委黨委書記郝鵬在啟動儀式上表示，習近平總書記一直非常關(guān)心國有企業(yè)的改革發(fā)展，非常關(guān)心廣大青年的成長成才，要求全黨要為青年實現(xiàn)人生出彩搭建舞臺。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨治國理政的重要支柱和依靠力量，理應(yīng)為青年成長成才提供更多機遇、更多選擇、更多平臺。
郝鵬強調(diào)，青年是國家的未來、民族的希望，是推進國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍。歡迎廣大青年學子走進央企、支持央企、建設(shè)央企，用中國夢激揚青春夢，把愛國情、強國志融入國有企業(yè)改革發(fā)展的大潮中，練就高超本領(lǐng)，成就出彩人生。
截至5月16日，已有多位央企負責人走進各大高校，對如何正確看待和評價中國國企，國企如何進行改革與發(fā)展，國企承擔的使命與責任等問題進行了答疑解惑。
本次系列活動中，央企負責人們的報告深入淺出、發(fā)人深省?，F(xiàn)場同學積極提問，央企負責人一一作答，贏得陣陣掌聲。在此過程中， “國企骨干+青年學子”這種奇妙的組合，一起奏響了國企共鳴進行曲，在廣大學子心中埋下為國讀書、投身國企建設(shè)的種子。
多位央企負責人表示，將與高校進一步擴大合作領(lǐng)域，歡迎有志青年投身國企改革發(fā)展的征途中來，成就絢麗的人生歷程。他們還深情寄語青年大學生，要謹記習近平總書記“青春是用來奮斗的”教誨，把個人前途同祖國命運、人民事業(yè)融為一體，讓人生煥發(fā)最奪目的光芒。
“領(lǐng)導干部上講臺”
如果在校學生不了解國企，或被社會上錯誤的思想所誤導，很容易失去在這一重要平臺發(fā)光發(fā)熱的機會。因此，由專業(yè)人士走進高校解答相關(guān)問題，就顯得很有必要。
4月2日，國務(wù)院國資委和教育部聯(lián)合開展的“領(lǐng)導干部上講臺”——國企公開課100講、國企骨干擔任校外輔導員活動在清華大學啟動。
這項活動以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實習近平總書記有關(guān)重要講話精神，首批選擇50家中央企業(yè)和50所高校結(jié)對，邀請國企領(lǐng)導上講臺，選聘國企骨干擔任校外輔導員。
通過該系列活動，可以積極促進青年學生全面正確理解黨的路線、方針、政策，深入了解國情、黨情、社情、企情，讓高校學生不斷增進對國有企業(yè)的信任，廣泛凝聚起做強做優(yōu)做大國有資本、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的思想共識。
關(guān)于認識和評價國企
4月2日，“國企領(lǐng)導上講臺、國企骨干擔任校外輔導員”啟動儀式暨首場報告會在清華大學新清華學堂舉行。
啟動儀式后，中化集團董事長寧高寧作題為《新時代國有企業(yè)的改革發(fā)展》的首場報告。
十幾年前，寧高寧還在華潤工作的時候，曾做過校園招聘推廣。當時有在校學生舉手說，自己找工作第一選擇是外資，第二選擇是合資企業(yè)，第三是民營企業(yè)，最后自己創(chuàng)業(yè)，好像沒人愿意去國企。
寧高寧向在校學子介紹說，并不是只有中國有國企，國外的國企也非常多。
比如，諾基亞的故鄉(xiāng)芬蘭，國有經(jīng)濟占到GDP的56%。他們對國有企業(yè)和民族企業(yè)幾乎是同等的概念，非常注重保護。新加坡更典型，通過國有資本投資運營公司淡馬錫，對國企采取“國資民營”模式，政府不直接參與企業(yè)日常商業(yè)運營。
現(xiàn)在社會上對于企業(yè)性質(zhì)和行為的評價，往往離不開“好與壞、對與錯”，似乎不下結(jié)論就不是評論，下了結(jié)論就成了定論。
寧高寧認為，企業(yè)存在的形式多種多樣，不同的國家、不同的歷史、不同的發(fā)展階段、不同的社會環(huán)境，有很多不同形式的企業(yè)，如果一刀切單講好還是不好、對還是不對，很難討論。
在寧高寧看來，總的來說，國有企業(yè)在全球、在歷史上存在并且發(fā)揮了積極作用。對于國企的討論站位要高，從歷史和未來的角度來認識，用“經(jīng)濟上合理、理論上科學、實踐上可行、國際上認可”四個原則來分析國有企業(yè)。
過去，國有企業(yè)曾面臨著三大問題：第一，政企不分。國有企業(yè)歸政府領(lǐng)導，一切管理都是政府的指令。第二，市場意識薄弱。很多人的思維狀態(tài)還停留在計劃經(jīng)濟狀態(tài)里。第三，內(nèi)部機制不活?！案啥喔缮僖粋€樣，干和不干一個樣”。如今，一些人對中國國企的認識還停留在這種刻板印象里。
5月8日，中國建材集團黨委 書記、董事長宋志平在中國傳媒大學作題為《國企的故事》報告時提到，今天的國企已經(jīng)是新的國企：
一是堅持黨的領(lǐng)導。黨的領(lǐng)導是中國國有企業(yè)的根和魂，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢。
二是體制和機制。在這方面，國企這些年完成了公司制改革，完成了大規(guī)模上市，正在做內(nèi)部機制改革。
三是科技創(chuàng)新。現(xiàn)在全世界的競爭是科技的競爭，是創(chuàng)新的競爭。但是科技創(chuàng)新不容易，需要積淀，需要實力。誰有積淀？誰有實力？國企和央企有這樣巨大的實力。
四是“一帶一路”的建設(shè)者?！耙粠б宦贰背h提出六年，我們國家投入了900億美元，做了4000億美元的工程。這些項目里，央企承擔了3120個項目，占合同總額的70%。
五是世界一流的鍛造者。深化國企改革要發(fā)展混合所有制，目的是培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
宋志平還澄清了社會上關(guān)于國企效率低、國進民退、競爭中性、壟斷、政府補貼、銀行貸款等六個“迷思”。
5月16日，中國廣核集團黨委常委、副總經(jīng)理施兵在南京理工大學作題為《勇?lián)鷷r代使命，建設(shè)美麗中國》的專題講座。
施兵指出，事實證明，中國國有企業(yè)為國家的經(jīng)濟發(fā)展、科技進步、國防建設(shè)、民生改善作出了卓著的貢獻。數(shù)據(jù)表明，尤其是黨的十八大以來，國有企業(yè)在全球的地位和國際市場的競爭力進步明顯，國有企業(yè)不斷從“跟跑者”“追趕者”的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⑴苷摺薄邦I(lǐng)跑者”的角色，在越來越多的關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢。
關(guān)于國企改革
國企改革是個波瀾壯闊的過程，經(jīng)過了大量的改革探索和實踐。國有企業(yè)的發(fā)展始終和改革相伴而生。
當前的國企改革是各方關(guān)注的焦點，自然也成為本次系列活動的重要話題。
5月7日，中遠海運集團董事長、黨組書記許立榮在上海交通大學作了題為《海運即國運》的報告。在許立榮看來，中國要成為海運強國，首先要做強中國的海運企業(yè)，最佳的路徑就是深化改革。
5月8日，東航集團董事長、黨組書記劉紹勇在華東師范大學作題了為《從東航發(fā)展看國企改革》的報告。劉紹勇以“從東航發(fā)展看國企改革”為題，為青年學子們講述了國企如何在改革中突破困境從而取得新的成就。
在談到國企重組整合時，劉紹勇表示，國有企業(yè)改革重組不僅是物理反應(yīng)，更是化學反應(yīng)，在文化方面要實現(xiàn)“1+1=1”，在效益方面要達到“1+1>2”。他還通過東航的“三場戰(zhàn)役”和大家分享了國有企業(yè)改革發(fā)展要處理好立與破、“難”（nán）與“難”（nàn）、舍與得的關(guān)系。
黨的十八大以來，習近平總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展作出了一系列重要指示批示?；仡櫢母餁v程，寧高寧表示，中國的國企改革過程不簡單、不容易、不平凡。
在寧高寧看來，國企改革有幾個特點：持續(xù)不斷，與國家發(fā)展同步，雖然改革有很多困難，但一直在積極想辦法；摸著石頭過河；螺旋式上升；實踐為先，理論滯后，有了實踐再推廣起來；局部與碎片式，相對來講真正統(tǒng)一的、大面積的改革還要再加強；之前改革處于相對較易的層面，逐步進入深水期。
一些人認為，國企不改革也照樣可以做得很好。宋志平不認同這種說法，他表示，國企要想搞好必須市場化，必須改革。
宋志平舉例說，北新建材從一個窮困潦倒的國有企業(yè)，經(jīng)過二十幾年改革的歷練，發(fā)生了滄桑巨變，成為了世界一流的石膏板公司。如果不改革、不上市，它早已不復存在了。
混改是國企改革的重要突破口，多位央企負責人對其進行了重點介紹。
東航物流是國家首批混合所有制改革“6+1”試點。對此，劉紹勇說，混改是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力，混合的目的是為企業(yè)打造一個符合現(xiàn)代企業(yè)治理的，有競爭力和創(chuàng)新力的治理體系。
談到混合所有制，宋志平分享了三條經(jīng)驗。
第一條，為什么改？央企的實力+民企的活力=企業(yè)的競爭力。央企有實力，民企有活力，兩個加起來就能產(chǎn)生競爭力，這就是優(yōu)勢互補。
第二條，混改有三原則：混得適度、混得規(guī)范、混出效果。易控則控、易參則參。不要非要控股，也不要只是參股，根據(jù)實際情況去做。
第三條，混合的十六字口訣：規(guī)范運作、互利共贏、互相尊重、長期合作?；旌纤兄葡麓蠹叶际枪蓶|，按照《公司法》依法注冊的企業(yè)不存在誰吃掉誰、誰把誰趕出去。
在宋志平看來，混合所有制是把金鑰匙，能夠解決四個問題：第一，解決國有經(jīng)濟和市場接軌的問題；第二，解決了國企深化改革問題；第三，解決社會資本進入部分特定業(yè)務(wù)的途徑問題；第四，解決“國進民退”“國退民進”的長期紛爭。
關(guān)于使命和擔當
新中國成立70年以來，無論是“兩彈一星”、載人航天、航空母艦等重大裝備制造，還是三峽工程、高速鐵路、南海島礁等重大工程建設(shè)，國有企業(yè)尤其是央企都發(fā)揮著主力軍作用。
國有企業(yè)承擔著獨特的使命和責任，這在本次系列活動中也成為高頻話題。
5月8日，國家電網(wǎng)黨組書記、董事長寇偉在中國人民大學作了題為《電力央企的發(fā)展實踐與新時代使命擔當》的報告。
報告會上，寇偉從我國電力工業(yè)發(fā)展歷程、從國家電網(wǎng)看中央企業(yè)的使命責任、國家電網(wǎng)公司的新時代戰(zhàn)略選擇三個方面，介紹了我國能源和電力工業(yè)發(fā)展的歷程，透視中央企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用和使命擔當，并就未來國家電網(wǎng)公司發(fā)展進行分析和展望。
寇偉表示，作為保障國家能源安全、參與全球市場競爭的“國家隊”，作為黨和人民信賴依靠的“大國重器”，國家電網(wǎng)公司始終帶頭履行政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，彰顯著“國網(wǎng)擔當”。
2018年11月，習近平總書記在上?？疾鞎r指出，“經(jīng)濟強國必定是海洋強國、航運強國”，深刻闡明了海運與經(jīng)濟、海運與國家戰(zhàn)略的關(guān)系，為我國未來海運事業(yè)的發(fā)展指明了方向。
許立榮認為，海運即國運。海運是強國背后難以復制的動力因素，是強國不可或缺的經(jīng)濟要素。無論外部環(huán)境如何變化，海運作為全球貿(mào)易最主要的載體，它的地位和角色始終沒有變，至今仍然是不可替代的。
許立榮表示，中遠海運將深入貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要思想，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以服務(wù)國家戰(zhàn)略為使命，持續(xù)深化改革，大力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造全球最具競爭力的綜合航運企業(yè)。
5月9日，保利集團黨委書記、董事長徐念沙在中南財經(jīng)政法大學作“實踐出真知——中國道路與國企”主題報告時，通過尋根溯源，探尋中國特色社會主義理論演進和道路選擇邏輯；講擺事實，縱論以保利為代表的央企國企擁有怎樣的初心和擔當。
徐念沙表示，無論外部環(huán)境優(yōu)劣，國企一直是經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域名副其實的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，是踐行社會責任的排頭兵，是服務(wù)國家大局的生力軍，在推行“一帶一路”倡議、國際互聯(lián)互通中發(fā)揮著越來越重要的作用。
5月15日，中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)以“關(guān)于創(chuàng)新的一些思考與實踐”為主題，在浙江大學作主題報告報告時表示，航天夢是中國夢的重要組成部分，航天科工以“科技強軍、航天報國”為企業(yè)使命，以建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為愿景，立足“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國防建設(shè)、服務(wù)國計民生”，全力投身建設(shè)航天強國。
5月15日，中國電科黨組書記、董事長熊群力在中國科學技術(shù)大學圍繞“從中國電科看央企的歷史、現(xiàn)狀和未來”主題作了報告。
熊群力指出，國有企業(yè)作為公有制經(jīng)濟的主體，其產(chǎn)生和發(fā)展有著歷史的必然性和客觀性。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)不僅具有紅色基因，更是國家資源稟賦的傳承者，國家使命與責任的擔當者，在革命戰(zhàn)爭中誕生，與共和國共成長。
在熊群力看來，中央企業(yè)作為共和國長子，首要責任是履行國家政治責任，急國家之急，想國家之想；同時，中央企業(yè)作為履行政治責任的經(jīng)濟組織，必須實現(xiàn)良好的經(jīng)營業(yè)績，履行經(jīng)濟責任的本質(zhì)就是履行政治責任。
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展
黨的十九大報告提出，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。本次系列活動中，各中央企業(yè)負責人也分享了各自企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，暢談將如何建設(shè)成為世界一流企業(yè)。
根據(jù)2018年財富世界500強報告，中國有120家入選，這120家里國企有83家，央企有48家。
在宋志平看來，這些世界500強中的中國國有企業(yè)并不意味著都是世界一流。世界一流至少包含五點：技術(shù)一流、效益一流、管理一流、品牌競爭力一流、人才隊伍一流。而且，世界一流不是喊喊口號就能達到的，從“大”到“偉大”，需要扎扎實實地做，要一代人一代人地干下去。
5月13日，招商局集團董事長李建紅在武漢大學作了題為“百年央企 邁向一流”的主題報告。
李建紅以“強國必先強企”、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為核心，結(jié)合招商局以改革促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促發(fā)展的實際案例，向武大師生展示了新時代國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和前景。
李建紅認為，戰(zhàn)略的成功是企業(yè)根本的成功，戰(zhàn)略的失敗會導致企業(yè)徹底的失敗。企業(yè)發(fā)展必須深化戰(zhàn)略研究、細化戰(zhàn)略目標、優(yōu)化戰(zhàn)略舉措、強化戰(zhàn)略管控。
李建紅表示，改革開放40年，招商局的實踐充分證明：國企是可以搞好的，通過持續(xù)努力我們有信心把招商局建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。未來，國企要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要創(chuàng)建世界一流，惟有進一步深化改革開放，惟有依靠科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，這是立命之本、別無選擇。
中國目前沒有類似巴斯夫、杜邦這樣大的化工企業(yè)，而現(xiàn)在中國每年需要進口大量化工品。中化集團正致力于打造成為世界一流的、第一梯隊里的化工企業(yè)，包括生命科學、材料科學等。
寧高寧表示，中化集團現(xiàn)在在推行“科學至上”，整個公司的戰(zhàn)略、團隊、運營就從這四個字來。推動科學，沒有研發(fā)、沒有科技含量就不投資、不并購，任何的發(fā)展全以科研為主。
在寧高寧看來，未來中化一定會創(chuàng)造出一個世界一流的、研發(fā)科技驅(qū)動的綜合性化工企業(yè)，有整合價值鏈，有規(guī)模、有盈利、可持續(xù)發(fā)展，是管理科學的新國企。
互聯(lián)網(wǎng)時代下，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，同時也為企業(yè)發(fā)展帶來了全新的機遇。寇偉詳細闡述了國家電網(wǎng)公司的新時代戰(zhàn)略選擇。他認為，建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是國家電網(wǎng)公司的新時代戰(zhàn)略選擇。
所謂“三型”，是要建設(shè)成樞紐型企業(yè)、平臺型企業(yè)、共享型企業(yè)，這是能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本特征?！皟删W(wǎng)”是要建設(shè)堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，這是建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)?！笆澜缫涣鳌?，是國家電網(wǎng)公司通過建設(shè)“三型兩網(wǎng)”，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
近年來，航天科工陸續(xù)推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧產(chǎn)業(yè)、商業(yè)航天等系列中長期創(chuàng)新牽引工程和重點項目，致力于以創(chuàng)新驅(qū)動促進我國航天事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
高紅衛(wèi)深入闡釋了國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義。他指出，習近平總書記提出的“新發(fā)展理念”和“構(gòu)建人類命運共同體”，已經(jīng)成為引領(lǐng)我國全面深化改革開放，促進思想持續(xù)解放，落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)科技強國的偉大旗幟。
高紅衛(wèi)表示，新時代既是奮斗者的時代，也是創(chuàng)新者的時代。中國航天事業(yè)創(chuàng)造新時代新輝煌的過程，必將是全面深化改革開放、全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的過程。