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中國新聞網(wǎng):中國國企改革“雙百行動(dòng)”取得重大進(jìn)展

 來源:中國新聞網(wǎng) 2020-12-21

中國國企改革“雙百行動(dòng)”實(shí)施兩年多來,400余戶“雙百企業(yè)”主動(dòng)作為、綜合施策,在改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了一系列重大進(jìn)展。 HJl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國務(wù)院國資委黨委委員、秘書長彭華崗9日在《改革樣本:國企改革“雙百行動(dòng)”案例集》新書發(fā)布會(huì)介紹了兩年來“雙百行動(dòng)”的進(jìn)展情況,截至2019年“雙百企業(yè)”全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到85.3萬元/人,大幅超出中央企業(yè)整體平均水平;人工成本利潤率整體平均水平達(dá)到100.5%,近三年平均年增長率達(dá)5%;2019年?duì)I業(yè)收入、凈資產(chǎn)增長率分別達(dá)到9.3%、11.4%,利潤總額持續(xù)正向增長,以改革創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 HJl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

據(jù)介紹,市場化經(jīng)營機(jī)制靈活高效。半數(shù)以上“雙百企業(yè)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化管理(或職業(yè)經(jīng)理人制度)各層級全覆蓋;管理人員能上能下退出比例達(dá)到9.3%;近三年有效控制了管理人員規(guī)模,管理人員占比保持在10%以下,且近一半的企業(yè)在開展“雙百行動(dòng)”后進(jìn)一步降低。 HJl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

此外,企業(yè)內(nèi)生活力有效激發(fā)。八成以上的“雙百企業(yè)”實(shí)現(xiàn)績效考核100%全覆蓋,整體平均浮動(dòng)工資占比達(dá)到60%,經(jīng)理層成員之間收入差距倍數(shù)差距達(dá)到1.65倍,且呈現(xiàn)出逐漸加大趨勢;員工市場化公開招聘的比例接近95%,市場化退出率近三年均達(dá)10%以上,遠(yuǎn)高于中央企業(yè)整體平均水平,企業(yè)內(nèi)生活力有效激發(fā)。 HJl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國務(wù)院國資委改革辦常務(wù)副主任尹義省介紹,為進(jìn)一步發(fā)揮國企改革“雙百行動(dòng)”的示范引領(lǐng)作用,《改革樣本:國企改革“雙百行動(dòng)”案例集》由國務(wù)院國資委郝鵬書記擔(dān)任編委會(huì)主任,國資委改革辦會(huì)同新聞中心和國資報(bào)告雜志編輯部,在各中央企業(yè)和地方國資委的大力支持下組織完成編寫,并由機(jī)械工業(yè)出版社公開發(fā)行。 HJl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

彭華崗就貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神和國企改革三年行動(dòng)相關(guān)要求,對“雙百企業(yè)”提出三點(diǎn)希望。一是改革力度要更大。瞄準(zhǔn)改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),最大限度激發(fā)企業(yè)改革活力和發(fā)展動(dòng)力。二是改革步伐要更快。對照國企改革三年行動(dòng)方案中的任務(wù)要求,提升改革目標(biāo)、完善改革方案,在治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等各方面取得更豐碩的改革成果,在國企改革三年行動(dòng)中勇立潮頭、爭當(dāng)表率。三是改革成效要突顯。以改革創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,做好改革方案與企業(yè)“十四五”規(guī)劃的銜接,使改革與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一。 HJl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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