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適應新常態(tài) 聚焦供給側(cè) 堅定不移推進國有企業(yè)改革發(fā)展

 來源:國資小新 2017-02-24

各位來賓、同志們: 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

大家上午好!今天,我們匯聚一堂,以“改革新動能·優(yōu)化供給側(cè)”為主題,共同研究推進中國企業(yè)的改革與發(fā)展,為促進企業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式貢獻真知灼見。借此機會,我謹代表國務院國資委對本次論壇的召開表示熱烈祝賀!對社會各界長期以來對國有企業(yè)改革發(fā)展給予的關心和支持表示衷心感謝! 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

當前,中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),以習近平同志為核心的黨中央把認識、把握、引領新常態(tài),作為當前和今后一個時期做好經(jīng)濟工作的大邏輯,形成了以新發(fā)展理念為指導、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的政策體系,正在引導中國經(jīng)濟朝著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向發(fā)展。作為中國市場經(jīng)濟的重要主體,國有企業(yè)的改革始終是中國經(jīng)濟改革的中心環(huán)節(jié),國有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量在很大程度上影響著新常態(tài)下中國經(jīng)濟厚植發(fā)展優(yōu)勢。黨中央、國務院高度重視國有企業(yè)改革發(fā)展,習近平總書記、李克強總理多次發(fā)表重要講話、作出重要指示批示,為深化國有企業(yè)改革指明了方向,提供了根本遵循。在黨中央、國務院的正確領導下,國有企業(yè)改革加快推進,頂層設計基本完成,重大舉措陸續(xù)實施,發(fā)展成效不斷顯現(xiàn),在推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展中作出了積極貢獻。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

是國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制加快建立,內(nèi)在活力不斷激發(fā)。通過深化改革,著力破除體制機制障礙,建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的經(jīng)營機制,國有企業(yè)活力競爭力進一步提升。公司制股份制改革全面提速,混合所有制改革穩(wěn)步開展。目前中央企業(yè)各級子企業(yè)公司制改制面超過92%,省級國資委監(jiān)管企業(yè)的改制面超過90%,全國國資監(jiān)管系統(tǒng)的國有控股上市公司達到1082家。企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,有力促進了公司治理結(jié)構(gòu)的完善和資本運營效率的提升。規(guī)范董事會建設加快推進。大多數(shù)中央企業(yè)建立了外部董事占多數(shù)的規(guī)范董事會,董事會選人用人、重大決策、薪酬分配等職權(quán)逐步落實,企業(yè)各治理主體的權(quán)責進一步明晰,適應市場競爭要求的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制進一步完善。企業(yè)三項制度改革進一步深化。部分中央企業(yè)和一大批下屬子企業(yè)開展了市場化選聘經(jīng)理層試點,22個省級國資委市場化選聘了105名企業(yè)經(jīng)理層人員。國務院國資委推進工資總額周期制、備案制管理試點,與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制逐步建立。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

二 是國有資本布局結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整優(yōu)化,配置效率不斷提高。按照“鞏固加強一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批”的思路,國有資本不斷向戰(zhàn)略性關鍵領域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。企業(yè)重組深入推進。近3年12對22家中央企業(yè)進行了重組,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務整合和專業(yè)化重組力度加大,成立了中國航發(fā)集團和中國鐵塔股份有限公司,中央企業(yè)間共同設立基金、聯(lián)合投資、交叉持股等資本合作日益加強。創(chuàng)新發(fā)展步伐加快。中央企業(yè)搭建各類“雙創(chuàng)”平臺409個,搭建“雙創(chuàng)”孵化器和產(chǎn)業(yè)園區(qū)201個,發(fā)起和參與創(chuàng)新基金200多支,總規(guī)模超過6000億元。航天航空、高速鐵路、移動通信、飛機制造、核電等領域一大批創(chuàng)新成果的突破和產(chǎn)業(yè)化,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實的基礎。瘦身健體、化解過剩產(chǎn)能初見成效。去年中央企業(yè)壓減法人單位2730戶,減虧43.9億元,減少管理費用49.1億元;化解鋼鐵、煤炭過剩產(chǎn)能1019 萬噸和3497 萬噸;專項處置、治理“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)398戶。通過做好增量、盤活存量、主動減量“三管齊下”,國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運行效率明顯提高,自主創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新不斷加強,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中較好地發(fā)揮了引領帶動作用。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

三 是國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變加快推進,監(jiān)管效能不斷提升。按照“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”的要求,堅持“放管結(jié)合”,不斷探索完善國有資產(chǎn)管理體制。機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變工作有序開展。國務院國資委專門制訂了職能轉(zhuǎn)變方案,對內(nèi)設機構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整,突出聚焦管好資本投向、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全,大力加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。國有資本投資、運營公司試點持續(xù)推進。10家中央企業(yè)先后開展了國有資本投資、運營公司試點,并探索落實試點企業(yè)董事會戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)權(quán)管理、考核分配等權(quán)利。各省完成改組組建國有資本投資、運營公司52家。國有資產(chǎn)監(jiān)督進一步加強。國務院國資委專門新設3個監(jiān)督局,并打造監(jiān)督工作的領導決策、協(xié)調(diào)處置、監(jiān)督報告“三個平臺”,外派監(jiān)事會監(jiān)督力度不斷加大。大部分省級國資委建立了內(nèi)部監(jiān)督工作協(xié)調(diào)機制,監(jiān)督協(xié)同切實加強,監(jiān)督合力逐步形成。國資監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變,使出資人職責定位更加清晰,監(jiān)管邊界更加明確,為激發(fā)國有企業(yè)活力、防止國有資產(chǎn)流失、實現(xiàn)保值增值提供了堅實的體制保障。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

在看到進展和成效的同時,我們也清醒地認識到,國有企業(yè)改革發(fā)展仍然存在許多矛盾問題。國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象仍然突出,國有企業(yè)整體盈利能力與地位作用以及擁有資產(chǎn)的數(shù)量還不匹配,國有資本運營效率和回報水平有待進一步提高,國有企業(yè)改革許多難題還沒有真正破解,不少企業(yè),特別是重化工行業(yè)的國有企業(yè)包袱還比較沉重。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,國有企業(yè)改革發(fā)展已進入爬坡過坎、滾石上山的關鍵階段,迫切需要通過堅定不移深化改革,加快釋放改革紅利,特別是要在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)盡快取得新的進展和突破。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

發(fā)展出題目,改革做文章。習近平總書記明確指出,要堅持有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針,推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平,加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。李克強總理指出,要牢固樹立新發(fā)展理念,堅持不懈推動國有企業(yè)改革。按照黨中央、國務院的決策部署,今后一個時期,我們要牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào),以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心,以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞增強活力、優(yōu)化布局、提質(zhì)增效、防止流失、加強黨建,加快改革步伐,更好發(fā)揮改革牽引作用,不斷增強國有企業(yè)活力、控制力、影響力、國際競爭力和抗風險能力。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

要深入推進公司制股份制混合所有制改革。公司制股份制改革,是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的重要基礎,要加大力度全面完成國有企業(yè)公司制改革,積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化,探索集團層面股權(quán)多元化改革?;旌纤兄聘母锸菄蟾母锏闹匾黄瓶?,要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域邁出實質(zhì)性步伐。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

要切實建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制。建立健全市場化經(jīng)營機制,是推動國有企業(yè)與市場經(jīng)濟深度融合、持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力的關鍵因素。要大力推進規(guī)范董事會建設,切實落實和維護董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利,加快形成權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。要著力深化企業(yè)三項制度改革,加快建立市場化選人用人機制,推進市場化選聘經(jīng)理層、職業(yè)經(jīng)理人和薪酬分配差異化改革,推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

要不斷加大推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要骨干和中堅力量,必須在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中積極發(fā)揮引領帶動作用。要圍繞服務國家戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化國有資本重點投資方向,充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司的作用,促進國有資本合理流動優(yōu)化配置。要加快深度調(diào)整重組步伐,穩(wěn)步推動企業(yè)集團層面兼并重組,加快推進鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務整合,進一步實施專業(yè)化重組。要按照“三去一降一補”總體要求,堅決打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),全面完成化解過剩產(chǎn)能和處置“僵尸企業(yè)”任務。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

要以管資本為主堅決轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管職能。推進國資監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,是完善國有資產(chǎn)管理體制的重要舉措。要深入落實中央全面深化改革領導小組審議通過的推進職能轉(zhuǎn)變方案,制定完善國資監(jiān)管權(quán)力和責任清單,加快實現(xiàn)從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變。要通過全面梳理優(yōu)化監(jiān)管流程,推進信息化與監(jiān)管業(yè)務深度融合,進一步增強國資監(jiān)管的科學性有效性,全面構(gòu)建防止國有資產(chǎn)流失的制度屏障。要通過組織開展國有資產(chǎn)重大損失調(diào)查,加大責任追究力度,確保國有資產(chǎn)安全運營和保值增值。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

要全面從嚴加強國有企業(yè)黨的建設。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。 要堅決貫徹落實黨中央關于加強國企黨建的各項部署要求,大力推動國有企業(yè)牢固樹立“四個意識”,全面落實管黨治黨主體責任。要切實發(fā)揮企業(yè)黨組織領導核心和政治核心作用,把黨建工作總體要求納入公司章程,明確黨組織在公司治理中的法定地位。要不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作,努力構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制,營造國有企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)。 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

堅持“兩個毫不動搖”,促進國有經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟共同發(fā)展,是加快推動我國社會主義現(xiàn)代化進程的必然選擇,也是我們共擔時代責任、做強中國經(jīng)濟的必由之路。深化國有企業(yè)改革特別是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,為各類所有制企業(yè)合作共贏提供更加廣闊的空間和舞臺。借助本次論壇,也希望國有企業(yè)與民營企業(yè)在深化改革中進一步加強合作,取長補短,相互促進,共同為提升中國企業(yè)整體實力、增強產(chǎn)業(yè)競爭力、大力振興實體經(jīng)濟貢獻各自力量,共同為中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻! 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

預祝本次論壇取得圓滿成功! 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

謝謝大家! 3DC鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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