1月23日，帶著對技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)注、對研發(fā)人員的關(guān)心，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧到鞍鋼集團鋼鐵研究院調(diào)研。張廣寧強調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新才有競爭力，技術(shù)研發(fā)人員要后隊變前隊，深入市場、深入客戶、深入一線，為現(xiàn)場解決技術(shù)難題，為用戶解決個性化需求，真正以技術(shù)力量打造企業(yè)品牌，把鞍鋼集團建設(shè)成為最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍山鋼鐵、鞍鋼股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
張廣寧首先來到裝飾一新的汽車用鋼實驗室，逐一查看激光切割、激光拼焊、高速拉伸試驗機等先進的試驗裝備，仔細詢問每臺設(shè)備的性能及應(yīng)用情況。看到?jīng)_壓成形后的汽車手剎件、保險杠、B柱內(nèi)加強板等汽車零部件，聽說該實驗室已參與了多家汽車廠新車型的設(shè)計，張廣寧十分高興，鼓勵技術(shù)人員不斷提升研發(fā)手段和研發(fā)能力，打造鞍鋼集團汽車鋼品牌。
隨后，張廣寧與鋼鐵研究院領(lǐng)導(dǎo)及各研究所負責人進行座談，聽取鞍鋼集團鋼鐵研究院的發(fā)展現(xiàn)狀、定位及目標、創(chuàng)新一體化、2013年工作及未來發(fā)展規(guī)劃、轉(zhuǎn)型升級支持條件等情況的匯報。“要擁有標準話語權(quán)”、“技術(shù)力量要形成拳頭”、“要支持、培養(yǎng)技術(shù)人員成長”……張廣寧邊聽匯報邊與大家討論，表達自己的觀點和思路。
張廣寧對鋼鐵研究院的工作給予充分肯定。他說，鋼鐵研究院成立后，整個班子都行動起來了，研發(fā)隊伍的精神頭不一樣了，說明成立研究院是正確的決策，這種體制機制改革和激勵政策的出臺調(diào)動了技術(shù)人員的積極性。
張廣寧指出，創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新才有競爭力。技術(shù)創(chuàng)新要隨著市場的變化而變化，國際上的優(yōu)秀企業(yè)能夠永葆競爭力靠的就是不斷研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新品牌來支撐的。鞍鋼集團進行科技改革創(chuàng)新，成立三大研究院，出臺一系列激勵政策，就是要激發(fā)技術(shù)人員的主動性和積極性，推動企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新。鋼鐵研究院要抓好各項政策的落地，通過技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)多創(chuàng)效益。
張廣寧強調(diào)，市場競爭激烈，技術(shù)研發(fā)人員要后隊變前隊，幫助用戶解決個性化需求。比如汽車用鋼，就要從車型設(shè)計開始介入，幫助汽車廠使用新材料實現(xiàn)輕量化。鞍鋼集團有研發(fā)隊伍，有研發(fā)能力，關(guān)鍵是看有沒有服務(wù)用戶的意識。要把用戶當作生產(chǎn)現(xiàn)場，主動深入用戶、深入市場、深入一線，通過為用戶解決個性化需求，與用戶建立緊密的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，達到占有市場、擴大市場的目的。
張廣寧說，鋼鐵研究院“不能睡在功勞簿上”，還要瞄準國內(nèi)一流水平把自身建設(shè)好。鞍鋼集團提出要建設(shè)最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團、成為中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”，關(guān)鍵是抓好“四支隊伍”建設(shè)，核心是研發(fā)團隊建設(shè)。鋼鐵研究院要通過工作的開展，保持領(lǐng)先產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，提升其他產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢，打造鞍鋼集團產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢。
調(diào)研過程中，張廣寧看望了在這里辦公的集團公司總部機關(guān)人員，叮囑相關(guān)部門要把辦公設(shè)施布置得人性化一些，為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。他還來到食堂，了解職工就餐情況，與就餐職工面對面交流，叮囑相關(guān)單位要讓職工吃得好，吃得放心，保持充沛的精力投入到工作中。