攀鋼二屆三次職工代表大會(huì)暨2013年度先進(jìn)表彰大會(huì)1月6日召開(kāi)。會(huì)議安排部署攀鋼2014年任務(wù)，號(hào)召全體干部職工深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)精神，深入踐行“六種發(fā)展理念”，全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保順利完成全年奮斗目標(biāo)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記姚林講話。攀鋼總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張大德作行政工作報(bào)告。
2013年，攀鋼深入學(xué)習(xí)貫徹鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞虧損減半目標(biāo)，全面打響控虧扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。2014年，攀鋼以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)的決策部署，圍繞奮斗目標(biāo)，要抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持把扭虧增效作為第一要?jiǎng)?wù)，扎實(shí)推進(jìn)銷產(chǎn)供運(yùn)高效銜接。二是全面深化內(nèi)部改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。三是搶抓發(fā)展機(jī)遇，有序?qū)嵤┌l(fā)展戰(zhàn)略。四是牢固樹(shù)立“科技興則攀鋼興”理念，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。五是堅(jiān)持把向管理要效益放在更加突出位置，狠抓精細(xì)化管理。六是加強(qiáng)和改進(jìn)思想文化建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
姚林指出，2014年是攀鋼扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)極為關(guān)鍵的一年，攀鋼一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)公司首次黨代會(huì)和工作會(huì)議的決策部署，突出改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新工作主基調(diào)，以鋼鐵般的意志打好扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)“兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
姚林要求，各單位、各部門(mén)，廣大干部職工一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神， 堅(jiān)定不移推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作，建立領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下的機(jī)制，健全完善收入分配機(jī)制，推進(jìn)體制機(jī)制改革，放權(quán)搞活非鋼產(chǎn)業(yè)，全面深化企業(yè)內(nèi)部改革。二是要加快落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新商業(yè)模式，下大力氣抓好環(huán)保工作，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是要牢固樹(shù)立“創(chuàng)新才有競(jìng)爭(zhēng)力”理念，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。狠抓隱患整改，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。四是要堅(jiān)持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，抓好目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，抓好采購(gòu)降成本工作，抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，抓好生產(chǎn)降成本工作。五是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳思想工作，為打勝“兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。