7日，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛主持召開2014年行政工作務(wù)虛會(huì)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展高度，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，集思廣益，認(rèn)真謀劃明年工作，為完成明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定良好基礎(chǔ)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬源，黨委常委、副總經(jīng)理、攀鋼董事長、黨委書記姚林，副總經(jīng)理陳平，黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，副總經(jīng)理白靜瀑，攀鋼總經(jīng)理張大德等參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了2014年各自分管工作的工作思路、目標(biāo)、措施、進(jìn)度安排以及需要協(xié)調(diào)解決的問題，并逐一進(jìn)行了討論。圍繞降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售、加強(qiáng)區(qū)域公司與板塊公司的協(xié)同、加快信息化建設(shè)、充分調(diào)動(dòng)職工積極性等內(nèi)容，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策。
張曉剛在討論中指出，要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真謀劃鞍鋼集團(tuán)未來發(fā)展。當(dāng)前，鋼鐵市場形勢(shì)不容樂觀，產(chǎn)能過剩，需求低迷，必須密切關(guān)注鐵礦石價(jià)格變化以及同行業(yè)發(fā)展建設(shè)情況，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)控投資，合理投入。要進(jìn)一步加強(qiáng)鞍鋼集團(tuán)資金平臺(tái)建設(shè)，注重考核的連續(xù)性和公平性。要加強(qiáng)各分（子）公司財(cái)務(wù)管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，消除管理短板，提升企業(yè)管理水平。要扎實(shí)做好生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，對(duì)于集團(tuán)公司已經(jīng)放行的項(xiàng)目要認(rèn)真抓好落實(shí)，抓工期，抓進(jìn)度，保證項(xiàng)目早日落地。
張曉剛指出，要進(jìn)一步加大鞍攀兩地的協(xié)同力度，不斷建立和完善工作機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同、管理協(xié)同，充分利用鞍攀的資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要不斷加快技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步做好產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能環(huán)保等工作，不斷降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，建立健全事故處理制度，嚴(yán)格按照制度辦事，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
張曉剛指出，要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，抓住國家開發(fā)西部的機(jī)遇，加強(qiáng)釩鈦資源綜合開發(fā)利用，同時(shí)要做好西昌、攀枝花生產(chǎn)資源保供工作。非鋼產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持市場化原則，在服務(wù)好鞍鋼的同時(shí)，積極開拓外部市場，打造新的效益增長點(diǎn)。