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鞍鋼集團召開2015年度職工技術競賽表彰會

 來源:鞍鋼日報 2015-12-17

    16日下午,鞍鋼集團召開2015年度職工技術競賽表彰會。會議命名表彰2015年度鞍鋼集團公司技術狀元、技術能手,嘉獎第21屆全國發(fā)明展獲獎項目,向邵安林院士頒獎。會議強調,2016年是鞍鋼集團“保生存、求發(fā)展”的關鍵一年,要營造萬眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效的濃厚氛圍,引導廣大職工爭當知識型、技術型、創(chuàng)新型職工,不斷掀起學技術、練本領、比技能、創(chuàng)一流的新高潮,打造一支高素質職工隊伍,為鞍鋼集團實現(xiàn)“保生存、求發(fā)展”目標提供堅強的人才支撐。vN4鞍鋼集團網(wǎng)站
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    鞍鋼集團公司黨政領導張廣寧、唐復平、尹利、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質武,攀鋼黨委書記、董事長張大德;鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟,攀鋼總經(jīng)理段向東,鞍鋼集團公司總經(jīng)理助理參加會議。鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持會議。vN4鞍鋼集團網(wǎng)站
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    會上,鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師于萬源宣讀《關于命名表彰2015年度鞍鋼集團公司技術狀元、技術能手的決定》;鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理,鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記姚林宣讀《關于對第21屆全國發(fā)明展覽會獲獎項目的嘉獎令》;鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦宣讀《關于對邵安林同志當選中國工程院院士的嘉獎令》。vN4鞍鋼集團網(wǎng)站
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    為表彰在2015年鞍鋼集團鞍山賽區(qū)職工技術競賽和攀鋼賽區(qū)第六屆職工技術運動會中取得優(yōu)異成績的職工,鞍鋼集團公司決定,命名鞍鋼股份鲅魚圈分公司彭磊等107名同志為“2015年度鞍鋼集團公司技術狀元”,命名攀鋼釩煉鐵廠馮育鵬等464名同志為“2015年度鞍鋼集團公司技術能手”。在第21屆全國發(fā)明展覽會上,鞍鋼集團選送68項職工發(fā)明成果參展,獲得金獎16項、銀獎15項、銅獎23項,鞍鋼集團公司決定對獲獎項目予以嘉獎。vN4鞍鋼集團網(wǎng)站
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    鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧,總經(jīng)理唐復平等與會領導分別在鞍鋼主會場和攀枝花分會場向2015年度鞍鋼集團公司技術狀元、第21屆全國發(fā)明展金獎項目代表頒獎。張廣寧向邵安林院士頒獎。vN4鞍鋼集團網(wǎng)站
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    受張廣寧委托,唐復平在講話中代表集團公司黨委、集團公司、集團公司工會,向受到命名表彰的人員和嘉獎項目表示祝賀,就打造高素質職工隊伍,實施人才強企戰(zhàn)略提出要求。唐復平強調,要充分認識建設高素質職工隊伍的重要性和緊迫性,堅定不移地實施人才強企戰(zhàn)略。戰(zhàn)勝困難,關鍵一條就是要大力實施人才強企戰(zhàn)略,不斷培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結構合理的高素質職工隊伍。廣大職工一定要主動適應企業(yè)發(fā)展要求,繼承和弘揚“鞍鋼憲法”精神,發(fā)揚鞍鋼職工勤學苦練的優(yōu)良作風,以受表彰的技術狀元、技術能手和優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)造者為榜樣,向他們看齊,敢于挑戰(zhàn),敢于超越,以高度的主人翁責任感和飽滿的學習熱情,立足本職,增強勞動本領和技術水平,爭當知識型、技術型、創(chuàng)新型職工,不斷掀起學技術、練本領、比技能、創(chuàng)一流的新高潮。vN4鞍鋼集團網(wǎng)站
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    唐復平強調,要積極搭建平臺,建立完善職工素質提升的長效機制。要不斷探索提高職工技能水平的新途徑、新方法,既要注重培養(yǎng)選拔高技能人才,發(fā)揮示范導向作用,更要注重普遍開展技能培訓和崗位練兵,為職工學習技術、展示才能、脫穎而出搭建更多更好的平臺,鼓勵職工自我提升、全面發(fā)展。要構建堅強有力的責任保障機制,不斷完善“黨委領導、行政主導、工會搭臺、各方協(xié)調、全員參與”的工作格局,共同促進職工隊伍素質建設;要重視職工技能培訓,建立健全職工培訓體制機制,完善培訓工作責任制,優(yōu)化培訓體系,細化評價和激勵機制,突出培訓的針對性,保證培訓效果;要善于總結多年來技術競賽的成功經(jīng)驗,進一步提升技術競賽的質量和水平,以競賽為杠桿撬動技能提升;要積極探索人才隊伍建設新途徑,建立適應新形勢的人才工作運行機制,完善人才開發(fā)培訓體系,穩(wěn)步推進實施人才等級序列,深入開展“導師帶徒”、“拜師學藝”等活動,引導職工學習高技能人才、爭當高技能人才。vN4鞍鋼集團網(wǎng)站
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    唐復平強調,要鼓勵職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,營造萬眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。鞍鋼集團不僅需要具有較高能力水平的科技人才,更需要具有高超技能、一專多能的技術工匠,只有一線職工的技能提升了,才能把鞍鋼集團的創(chuàng)新戰(zhàn)略落到實處,把創(chuàng)新產(chǎn)品制造出來,使創(chuàng)新成果轉化成效益。要鼓勵支持職工參與創(chuàng)新活動,大力推廣創(chuàng)新工作室、先進操作法等職工創(chuàng)新載體,廣泛組織勞動競賽、技術革新、技術交流,深化“網(wǎng)絡問企”活動,吸引廣大職工踴躍參與,營造人人愿意創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新的良好氛圍;要堅持問題導向,緊緊圍繞企業(yè)轉型、產(chǎn)品升級、提質降耗、節(jié)能減排等關鍵環(huán)節(jié),組織技術攻關,著力由解決一般問題向解決重大課題擴展,真正把群眾性自主創(chuàng)新活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,促進創(chuàng)新成果與生產(chǎn)實踐相結合,以創(chuàng)新推動創(chuàng)效,讓創(chuàng)新活動在解決企業(yè)技術難點、破解企業(yè)發(fā)展難題中發(fā)揮作用;要充分利用各種創(chuàng)新優(yōu)勢資源,注重一線職工與科技人員創(chuàng)新活動相結合,突破區(qū)域和專業(yè)等諸多限制,發(fā)揮團隊效應,拓展參與面,促進創(chuàng)新成果加速轉化;要大力宣傳職工創(chuàng)新活動,注重培育、樹立、宣傳一大批基層一線職工創(chuàng)新創(chuàng)造的先進典型,讓職工耳熟能詳,推動廣大職工學習先進、趕超先進,使創(chuàng)新創(chuàng)造的精神深入人心,成為廣大職工的自覺意識和共同追求。
 
 
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