距離2016年結束只剩短短的26天，在這最后的決戰(zhàn)階段，鞍鋼股份煉鋼總廠帶領全體職工，向著全年生產(chǎn)目標發(fā)起總攻，堅決咬住質量指標，嚴格控制成本指標，全力沖刺全年目標。
產(chǎn)量規(guī)模是實現(xiàn)成本指標的基礎，也是奪取創(chuàng)效指標的前提。為此，在生產(chǎn)組織上，該廠緊盯生產(chǎn)計劃，依據(jù)鑄機特點，做好生產(chǎn)調配，盡量減少因工藝造成的停澆、換斷面時間，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能。在設備檢修維護上，強化設備點檢力度，堅決杜絕事故影響，同時，積極做好檢修生產(chǎn)組織，在確保檢修質量的前提下，縮短檢修時間，做好全廠生產(chǎn)調配和計劃平衡，最大限度減少檢修對產(chǎn)量造成的不利影響。
在嚴酷的市場面前，成本是決定產(chǎn)品競爭力的關鍵。沖刺階段，務必持續(xù)推進降本。該廠在挑戰(zhàn)產(chǎn)量目標的同時，深入開展系統(tǒng)降本攻關，通過實施精細管理、優(yōu)化工藝控制、開展技術創(chuàng)新三種途徑，推進實施30余項系統(tǒng)降本項目，全力降低冶煉成本。開展降低鐵水單耗、增加廢鋼單耗攻關，在降低生產(chǎn)成本同時，增加產(chǎn)量，保證股份公司備坯計劃完成，鐵水單耗較一季度降低19千克/噸。深入開展轉爐渣料減量攻關，降低入爐渣量；大力推廣吹氣趕渣工藝，降低扒渣鐵損；引進鋼水罐下渣檢測裝置，減少鋼包剩鋼。一系列有力舉措正催生出降低成本的有效成果。
沖刺產(chǎn)量，嚴控成本，要始終以確保產(chǎn)品質量為前提。煉鋼工序是鋼材產(chǎn)品質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。在年底決戰(zhàn)之際，該廠咬住質量指標不放松，通過加強質量控制，精細質量管理，堅決杜絕惡性質量事故發(fā)生。加大工藝紀律檢查力度，充分發(fā)揮關鍵工藝節(jié)點體系作用，通過嚴格過程監(jiān)控，確保鋼水質量受控。開展鑄坯清理質量檢查，組織專業(yè)人員，深入一線，指導鑄坯清理，避免缺陷產(chǎn)生和傳遞。對重點品種鋼，嚴格執(zhí)行鐵水標準，為后道工序創(chuàng)造良好條件，保證鋼種品質。針對冬季特點，制定質量防范措施，通過細化鑄坯環(huán)冷工藝、制定裂紋敏感鋼坯運輸細則等，預防冬季質量事故。
產(chǎn)量規(guī)模是實現(xiàn)成本指標的基礎，也是奪取創(chuàng)效指標的前提。為此，在生產(chǎn)組織上，該廠緊盯生產(chǎn)計劃，依據(jù)鑄機特點，做好生產(chǎn)調配，盡量減少因工藝造成的停澆、換斷面時間，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能。在設備檢修維護上，強化設備點檢力度，堅決杜絕事故影響，同時，積極做好檢修生產(chǎn)組織，在確保檢修質量的前提下，縮短檢修時間，做好全廠生產(chǎn)調配和計劃平衡，最大限度減少檢修對產(chǎn)量造成的不利影響。
在嚴酷的市場面前，成本是決定產(chǎn)品競爭力的關鍵。沖刺階段，務必持續(xù)推進降本。該廠在挑戰(zhàn)產(chǎn)量目標的同時，深入開展系統(tǒng)降本攻關，通過實施精細管理、優(yōu)化工藝控制、開展技術創(chuàng)新三種途徑，推進實施30余項系統(tǒng)降本項目，全力降低冶煉成本。開展降低鐵水單耗、增加廢鋼單耗攻關，在降低生產(chǎn)成本同時，增加產(chǎn)量，保證股份公司備坯計劃完成，鐵水單耗較一季度降低19千克/噸。深入開展轉爐渣料減量攻關，降低入爐渣量；大力推廣吹氣趕渣工藝，降低扒渣鐵損；引進鋼水罐下渣檢測裝置，減少鋼包剩鋼。一系列有力舉措正催生出降低成本的有效成果。
沖刺產(chǎn)量，嚴控成本，要始終以確保產(chǎn)品質量為前提。煉鋼工序是鋼材產(chǎn)品質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。在年底決戰(zhàn)之際，該廠咬住質量指標不放松，通過加強質量控制，精細質量管理，堅決杜絕惡性質量事故發(fā)生。加大工藝紀律檢查力度，充分發(fā)揮關鍵工藝節(jié)點體系作用，通過嚴格過程監(jiān)控，確保鋼水質量受控。開展鑄坯清理質量檢查，組織專業(yè)人員，深入一線，指導鑄坯清理，避免缺陷產(chǎn)生和傳遞。對重點品種鋼，嚴格執(zhí)行鐵水標準，為后道工序創(chuàng)造良好條件，保證鋼種品質。針對冬季特點，制定質量防范措施，通過細化鑄坯環(huán)冷工藝、制定裂紋敏感鋼坯運輸細則等，預防冬季質量事故。