2月8日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復(fù)平就職工創(chuàng)新工作室運行情況進行調(diào)研。唐復(fù)平強調(diào)，職工創(chuàng)新工作室是弘揚“鞍鋼憲法”精神的有效載體，為群眾性創(chuàng)新活動搭建了很好的平臺。要支持好、利用好這個平臺，充分調(diào)動職工群眾投身技術(shù)革新和技術(shù)革命的主動性和積極性，充分挖掘職工群眾中蘊藏的智慧和力量，解決生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的難題。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利，鞍鋼集團公司工會、科技發(fā)展部負責(zé)人，鞍山鋼鐵、礦業(yè)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人參加調(diào)研。
鞍鋼集團職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動啟動于2012年3月22日。2015年10月，集團公司下發(fā)了《關(guān)于推進職工創(chuàng)新工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見》，對職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和運行管理作出了統(tǒng)一部署。目前，集團公司共有172個職工創(chuàng)新工作室，其中，集團公司級8個，區(qū)域公司和板塊級62個，廠級102個。2016年，各級職工創(chuàng)新工作室共組織技術(shù)攻關(guān)項目1676項，全部結(jié)題后創(chuàng)效將超5000萬元。
唐復(fù)平先后來到楊福斌創(chuàng)新工作室、田宇創(chuàng)新工作室和李超創(chuàng)新工作室實地調(diào)研。每到一處，唐復(fù)平與創(chuàng)新工作室負責(zé)人進行交流，了解工作室人員構(gòu)成、組織架構(gòu)和運作模式等情況，察看了部分創(chuàng)新項目和創(chuàng)新成果，詢問創(chuàng)新工作室運行過程中還存在哪些問題，聽取大家的意見建議。隨后，唐復(fù)平聽取了關(guān)于集團公司職工創(chuàng)新工作室建設(shè)情況的匯報。
聽取匯報后，唐復(fù)平對集團公司職工創(chuàng)新工作室建設(shè)及取得的成績給予充分肯定，對創(chuàng)新工作室作出的努力表示感謝。他說，“網(wǎng)絡(luò)問企”和職工創(chuàng)新工作室是弘揚“鞍鋼憲法”精神的有效途徑，值得鼓勵，應(yīng)該發(fā)揚光大，讓這種技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革命在現(xiàn)場生根發(fā)芽。創(chuàng)新工作室是群眾性創(chuàng)新組織，要立足于基層，服務(wù)于基層，解決身邊的、日常工作中出現(xiàn)的問題。要集腋成裘、積沙成塔，“不因事小而不為”，要通過立項攻關(guān)解決影響質(zhì)量、成本、效率的問題，堵塞各種“跑冒滴漏”，把創(chuàng)新工作室成員現(xiàn)場工作的經(jīng)驗和能力充分發(fā)揮出來，以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議解決生產(chǎn)中的大問題
唐復(fù)平強調(diào)，群眾中蘊藏?zé)o窮的智慧，創(chuàng)新工作室?guī)ь^人都是有聰明才智的工匠，各級組織和部門要為創(chuàng)新工作室提供更多支撐條件，支持好、利用好創(chuàng)新工作室這個平臺，營造出濃厚的群創(chuàng)氛圍，把職工群眾的智慧激發(fā)和釋放出來，培養(yǎng)更多的鋼鐵工匠。要在各層面、各領(lǐng)域建立更多的創(chuàng)新工作室，讓更多人參與進來，讓更多創(chuàng)新團隊涌現(xiàn)出來。要健全和完善創(chuàng)新工作室的組織、制度、運行體系、激勵機制，形成一套完整的指導(dǎo)意見和鼓勵政策。要在集團公司層面建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，適時總結(jié)和交流運行經(jīng)驗，共享資源，實現(xiàn)相互支持和協(xié)同發(fā)展。要做好創(chuàng)新項目的評價和獎勵機制，對項目和參與人員進行獎勵，充分調(diào)動大家參與創(chuàng)新的主動性和積極性，把群創(chuàng)活動推向更高水平。