11月9日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平分別深入攀長特、攀成鋼調(diào)研，全面聽取兩家單位情況匯報，逐一指導當前工作與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。唐復平強調(diào)，要深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，結(jié)合實際制定好下步規(guī)劃，腳踏實地狠抓各項工作落實，進一步把特鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，努力打造全國一流的智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長段向東陪同調(diào)研。
在聽取攀長特2017年生產(chǎn)與銷售、契約化經(jīng)營、推動快速發(fā)展思路匯報后，唐復平強調(diào)，特鋼產(chǎn)業(yè)不是發(fā)不發(fā)展的問題，而是要如何確保“爭一口氣”加快發(fā)展；近年來攀長特工作有了很大進步，但與行業(yè)相比還有不少差距，要進一步弘揚三線建設(shè)精神，努力縮小差距，建設(shè)活力企業(yè)，讓攀長特更加具有凝聚力。要強化產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，加強產(chǎn)銷系統(tǒng)運行建設(shè)。要認真研究客戶需求，準確把握市場走向；要不斷提升產(chǎn)品合格率，打造品牌，增強生產(chǎn)對市場銷售的保障能力；要瞄準高端市場，加快品種開發(fā)步伐。各級領(lǐng)導干部要堅定信心，加強作風建設(shè)，增強執(zhí)行力，認認真真做好每一件事情，團結(jié)帶領(lǐng)職工真抓實干，使企業(yè)“越走越光明”。
攀成鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目的落實與進展情況如何，唐復平十分關(guān)心。圍繞今年以來的運營情況、改革、轉(zhuǎn)型升級及積微智慧產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃、新材料研究院建設(shè)等內(nèi)容，唐復平同相關(guān)人員深入交流，充分肯定了攀成鋼的發(fā)展思路、前期工作以及所取得的良好成績，并對下步工作推進提出了明確要求。唐復平強調(diào)，通過盤活資產(chǎn)解決所有歷史遺留問題、未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模更大、產(chǎn)業(yè)貢獻度更高，是攀成鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目成功與否的三大衡量指標，攀成鋼廣大干部職工要進一步拓展思路，努力干出一流業(yè)績。鞍鋼集團全力支持攀成鋼轉(zhuǎn)型升級，攀鋼要繼續(xù)解放思想，加快特色非鋼發(fā)展，將攀成鋼智慧產(chǎn)業(yè)園打造成為鞍鋼集團的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
唐復平強調(diào)，攀鋼發(fā)展特鋼與打造智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)方向正確、思路清晰，關(guān)鍵在于抓好落實。要以黨的十九大精神為指導，結(jié)合實際進一步完善發(fā)展規(guī)劃；要以戰(zhàn)略方向準確、比較優(yōu)勢大為標準，認真抓好技改等項目投資，切實防范各種風險；要列出時間表，明確責任人，確保工作推進、收到實效；要繼續(xù)完善激勵約束機制，重視人才培養(yǎng)和使用，加大高端人才的引進力度，著力增強企業(yè)的核心競爭能力。
調(diào)研過程中，唐復平還就有關(guān)工作提出具體要求。
鞍鋼集團公司總法律顧問、董事會秘書，戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公廳相關(guān)負責人；攀鋼有關(guān)領(lǐng)導，攀鋼財務(wù)部、辦公室，以及釩鈦鋼鐵研究院、攀長特、攀成鋼、攀鋼國貿(mào)負責人等分別參加調(diào)研。