2017年12月28日，鞍鋼股份物流管理中心在鞍鋼集團客商共享平臺上完成了一家福建供應商的注冊、資質審核和現(xiàn)場認證；當月29日，鞍鋼股份原燃料采購中心和設備資材采購中心全部合格供貨商的資格認證結果在平臺實現(xiàn)全集團共享，這標志著鞍鋼集團客商共享平臺正式上線運行，實現(xiàn)供應商信息共享和管理的系統(tǒng)化、完整化、信息化，為提高采購工作水平提供了強力支撐。
為落實唐復平董事長關于加強供應商管理的指示精神，集團公司啟動了該平臺建設工作，成立了以集團公司分管領導為組長，鞍鋼集團公司管理創(chuàng)新部、信息化管理部、招標公司和主要采購組織為成員的項目領導組，確定招標公司作為業(yè)主單位具體承擔項目建設工作。項目組成員克服集團多業(yè)態(tài)經營、單位眾多差異大、供應商獨立管理、沒有可借鑒經驗等困難，在總結鞍鋼各子企業(yè)供應商管理經驗的基礎上，通過廣泛深入調研，前瞻性思考策劃、系統(tǒng)性科學設計、廣泛性適用共享、標準化差異兼容，堅持領先開放、集成延展和量化智能等要求，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，開展平臺建設工作。
據(jù)項目組介紹，客商共享平臺涵蓋鞍鋼集團生產運營所需的貨物、工程、服務采購的供應商和財務共享系統(tǒng)的全部銷售客戶。在供應商共享方面，由供應商注冊、分類分級、資格認證、過程監(jiān)控、評價考核、分析改進6個流程要素和職責權限、標準規(guī)則2個基礎要素構成，可在線實現(xiàn)供應商管理的全部功能。同時，該平臺對接政府和權威的專業(yè)網站，做到供應商信息時時更新和自動核實標記，杜絕信用風險。該平臺實現(xiàn)了鞍鋼集團統(tǒng)一的境內外供應商、國內外客戶、企業(yè)型供應商和客戶以及非企業(yè)型供應商和客戶等共計12個標準和業(yè)務流程，確立了貨物、工程、服務采購供應商分類標準，設置了可差異選用的供應商分級標準和業(yè)務流程、供應商資格認證標準和業(yè)務流程，初步完成了鞍鋼集團供應商在招標采購、合同履行、使用效果等方面的評價標準和業(yè)務流程設計工作，并可依據(jù)子企業(yè)的供應商數(shù)據(jù)建立鞍鋼集團供應商庫。另外，該平臺還將提供包括客商結構、招標結果、合同執(zhí)行、供應商指數(shù)等服務功能的鞍鋼集團采購生態(tài)多維度分析。
該平臺將成為鞍鋼集團供應商信息共享、業(yè)務協(xié)作、數(shù)據(jù)分析的綜合服務平臺，通過供應商信息的數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)的結構化和結果的平臺化，實現(xiàn)供應商全壽命周期的管理和運作。下一步，各子企業(yè)將按照計劃陸續(xù)上線運行。