12月4日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會(huì)，圍繞“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于遼寧鞍鋼重要指示批示精神，實(shí)現(xiàn)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展”主題進(jìn)行深入研討，進(jìn)一步解放思想、研判形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，謀劃深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的思路和對(duì)策。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩作重點(diǎn)發(fā)言。他從鋼鐵行業(yè)仍處在冰河期，做好市場(chǎng)、用戶和服務(wù)，做好科研、管理和機(jī)制，以及文化決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)方面，對(duì)鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入分析。班子其他成員栗寶卿、王義棟、景奉儒、邵安林、段向東、孟慶旸，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以放權(quán)為重點(diǎn)的變革創(chuàng)新，解決歷史遺留問(wèn)題輕裝上陣，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流找差距挖潛力，如何真正樹立用戶意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等議題分別進(jìn)行發(fā)言，著眼全局談思路，深挖根源查短板，高標(biāo)定位立目標(biāo)，突出重點(diǎn)謀措施。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央部署要求，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行。戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)發(fā)展命脈，要清晰發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)充分考慮、反復(fù)調(diào)研、反復(fù)打磨、專家論證，明確支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)步驟和路徑。要堅(jiān)決推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，堅(jiān)持規(guī)模和效益兩條腿走路，處理好生存和發(fā)展之間的關(guān)系，堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向和效益導(dǎo)向，科學(xué)謀劃礦產(chǎn)資源、新材料、非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，抓住瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機(jī)遇，快速反應(yīng)，科學(xué)決策，迅速落實(shí)。要抓好管理變革工作，優(yōu)化管理體制機(jī)制，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，推進(jìn)權(quán)力下放，激發(fā)企業(yè)活力。權(quán)力下放的過(guò)程中，要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，完善制度規(guī)定，深化三項(xiàng)制度改革，引入市場(chǎng)化、契約化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化責(zé)權(quán)對(duì)等。要抓好歷史遺留問(wèn)題處理，緊緊抓住綜合改革試點(diǎn)的契機(jī)，用好綜合改革各項(xiàng)政策，找準(zhǔn)關(guān)鍵，抓緊解決。要強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，下大力氣謀劃改革，破解改革發(fā)展難題，扎實(shí)推進(jìn)中央巡視反饋問(wèn)題整改，科學(xué)研究虧損企業(yè)治理對(duì)策，打出組合拳，堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義、官僚主義，提倡少開會(huì)、開短會(huì)、講短話，提高會(huì)議質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全員轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的要求狠抓工作落實(shí)。要做好涉及職工群眾切身利益的工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。要堅(jiān)持依法治企，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)明年和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判，把困難和問(wèn)題估計(jì)得更充分一點(diǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)思考得更深入一點(diǎn)，堅(jiān)決去杠桿，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)。
集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、黨委宣傳部、鞍鋼日?qǐng)?bào)社主要負(fù)責(zé)人，辦公室有關(guān)人員列席會(huì)議。