5月6日，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭先后到鞍山鋼鐵營銷系統(tǒng)、鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部調(diào)研，就貫徹落實集團公司經(jīng)營活動分析會精神、落實鞍鋼集團應(yīng)對嚴峻形勢“十項舉措”情況聽取工作匯報和意見建議。譚成旭強調(diào)，面對嚴峻市場形勢，鞍山鋼鐵營銷系統(tǒng)、鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要講話精神，想事干事，擔(dān)當(dāng)作為，切實發(fā)揮好銷售“龍頭”作用和戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，為集團公司應(yīng)對嚴峻形勢提供強有力支撐。
譚成旭在調(diào)研鞍山鋼鐵營銷系統(tǒng)工作時，聽取并了解市場營銷中心、汽車鋼營銷（服務(wù)）中心、中厚板事業(yè)部營銷工作開展情況及營銷系統(tǒng)深化改革思路舉措，并就關(guān)心的問題和相關(guān)人員深入探討。譚成旭對鞍山鋼鐵營銷系統(tǒng)工作給予肯定。他強調(diào)，當(dāng)前，鞍鋼集團面臨著嚴峻的市場形勢，能不能打好、打贏這場硬仗，營銷系統(tǒng)至關(guān)重要。要堅持市場導(dǎo)向，以市場驅(qū)動現(xiàn)場，讓現(xiàn)場隨動市場，全力提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。要激發(fā)改革活力動力，建立科學(xué)合理激勵機制，讓多勞者多得、讓多勞者受益，最大限度調(diào)動一線營銷人員的積極性和主動性。要大力選拔任用想干事能干事干成事的領(lǐng)導(dǎo)人員，營造踏實務(wù)實落實的工作氛圍，帶領(lǐng)廣大職工堅決打贏這場硬仗。
譚成旭在調(diào)研戰(zhàn)略規(guī)劃部工作時，聽取該部門戰(zhàn)略對標(biāo)及集團公司重點工作部署落實情況，提出工作要求。譚成旭強調(diào)，當(dāng)前，受新冠肺炎疫情影響，鋼鐵行業(yè)面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)。越是在困難時期，越要發(fā)揮好戰(zhàn)略引領(lǐng)的重要作用。戰(zhàn)略規(guī)劃部要對標(biāo)一流、登高望遠，想事干事、擔(dān)當(dāng)有為，認真貫徹好集團公司戰(zhàn)略意圖，積極為集團公司應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，提供有力支撐。要高度重視、持續(xù)推進對標(biāo)工作，著力提升格局站位，提高能力水平，提升工作質(zhì)量和標(biāo)準，引領(lǐng)鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)新跨越。要深化內(nèi)部改革，合理設(shè)置架構(gòu)，科學(xué)安排分工，提高工作效率。要突出重點、加強協(xié)同、注重實效，明確工作目標(biāo)和標(biāo)準，以小目標(biāo)的實現(xiàn)確保大目標(biāo)的完成，一步一個腳印推動各項工作穩(wěn)步見效。