7月20日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼工程發(fā)展公司調(diào)研，全面了解該公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、深化改革工作情況以及下一步發(fā)展規(guī)劃，共同探討企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展方向。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)深化改革工作，學(xué)習(xí)借鑒朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗(yàn)，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略定位，抓住機(jī)遇期，迎接新挑戰(zhàn)，破解制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)問題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在聽取工程發(fā)展公司工作匯報(bào)后，戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神，提高政治站位，以更加堅(jiān)定的決心，下更大力氣和更深功夫，持續(xù)推進(jìn)深化改革工作往深里走，往實(shí)里走。要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)做改革的擁護(hù)者、推動(dòng)者和踐行者，投入足夠多的資源和力量，做好市場(chǎng)化改革和企業(yè)混改工作，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要面向市場(chǎng)、眼睛向內(nèi)，轉(zhuǎn)變思想，從根本上、從本質(zhì)上學(xué)習(xí)朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗(yàn)，全面反復(fù)思考制約企業(yè)發(fā)展的深層次原因，提升市場(chǎng)化意識(shí)，用市場(chǎng)和用戶的評(píng)價(jià)去倒逼企業(yè)深入推進(jìn)改革，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工程發(fā)展公司各子企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，逐步探索改革發(fā)展新路徑，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。工程技術(shù)公司要抓住以“混”促“改”機(jī)遇期，在“混”和“改”上同步發(fā)力，將混改與內(nèi)部改革緊密結(jié)合，取得真正意義上的改革成功。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化市場(chǎng)化經(jīng)營意識(shí)，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找不足短板，分析發(fā)展趨勢(shì)，抓住主要矛盾，把握市場(chǎng)機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，聚焦重點(diǎn)，明確優(yōu)勢(shì)，分類管理，在項(xiàng)目、產(chǎn)品、能力和服務(wù)方面下足功夫，提升水平，支持發(fā)展含“金”量高的項(xiàng)目和產(chǎn)品，提高盈利水平，一步一個(gè)腳印，逐步走出鞍鋼、走向全行業(yè)、走向全國，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。