8月23日，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭到鞍鋼教培中心（黨校）參加中高級(jí)研修培訓(xùn)班第一階段實(shí)踐課題成果匯報(bào)分享會(huì)，聽(tīng)取課題匯報(bào)，對(duì)做好課題研究、堅(jiān)持學(xué)以致用提出要求。譚成旭希望培訓(xùn)班學(xué)員，要全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，將課題研究與鞍鋼集團(tuán)實(shí)際緊密結(jié)合，做到學(xué)思踐悟、學(xué)以致用，找準(zhǔn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供智慧力量。
鞍鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記栗寶卿，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)參加分享會(huì)。
鞍鋼集團(tuán)中高級(jí)研修培訓(xùn)班于今年3月開(kāi)班，共組建11個(gè)學(xué)習(xí)小組，每4個(gè)月各組完成1個(gè)課題研究，第一階段主要圍繞深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革確定5個(gè)實(shí)踐課題，目前各學(xué)習(xí)小組已初步完成階段性實(shí)踐課題報(bào)告。分享會(huì)上，11個(gè)學(xué)習(xí)小組各抒觀點(diǎn)、同臺(tái)競(jìng)技，匯報(bào)研究成果。每個(gè)小組匯報(bào)結(jié)束后，進(jìn)行學(xué)員點(diǎn)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家提問(wèn)，并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)打分。譚成旭、栗寶卿與學(xué)員們坐在一起，認(rèn)真聽(tīng)取課題匯報(bào)，互動(dòng)交流研究成果，探討未來(lái)研究方向。
譚成旭指出，通過(guò)參加前期的學(xué)習(xí)交流，各小組都形成了高質(zhì)量的研究成果報(bào)告。各小組研究的課題都是目前鞍鋼亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題，此次課題成果分享不僅是一次學(xué)術(shù)研討，更是推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的智慧碰撞。改革是鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，要將課題成果與鞍鋼實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，深入研究，學(xué)以致用，為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供智慧力量。
就做好下一步工作，譚成旭強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，各小組成員要堅(jiān)持把所承擔(dān)的課題延伸下去，進(jìn)一步探索課題研究成效，善始善終、善作善成。要集中力量發(fā)揮作用，堅(jiān)持向世界一流對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，注重研究成果應(yīng)用，做細(xì)做實(shí)課題研究“后半篇文章”。針對(duì)“簡(jiǎn)政放權(quán)下的監(jiān)督體系”課題，譚成旭指出，簡(jiǎn)政放權(quán)對(duì)基層減負(fù)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，要深入研究，注重效果，提升監(jiān)管的公正性、規(guī)范性和有效性，切實(shí)讓基層有獲得感。針對(duì)“三項(xiàng)制度改革”課題，譚成旭強(qiáng)調(diào)，要做好三項(xiàng)制度改革評(píng)估工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，既要及時(shí)總結(jié)好典型、好做法，又要深入剖析落后企業(yè)。