攀鋼深入開展以“夯實(shí)質(zhì)量基石 打造優(yōu)質(zhì)攀鋼品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量精細(xì)化管理，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，大力建設(shè)攀鋼品牌，高質(zhì)量推進(jìn)新攀鋼建設(shè)。
“攀鋼成立了‘質(zhì)量月’活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)?！迸输撨\(yùn)營(yíng)改善部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“質(zhì)量月”活動(dòng)將圍繞宣傳、提升、群眾性活動(dòng)、品牌建設(shè)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作開展。
開展質(zhì)量宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。下發(fā)《2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報(bào)道方案》，重點(diǎn)宣傳普鋼、特鋼、釩、鈦、工程設(shè)計(jì)、QC活動(dòng)等領(lǐng)域，在質(zhì)量管理工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。各子分公司（單位）利用網(wǎng)絡(luò)、微信、云會(huì)議、云課堂等多種形式開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、踴躍參與質(zhì)量改進(jìn)和提升的良好氛圍。
夯實(shí)質(zhì)量基石，持續(xù)提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量。圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，通過(guò)QC小組成果發(fā)布會(huì)等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)質(zhì)量工作方式創(chuàng)新和管理水平提升；深入開展質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況自查，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；開展查制度執(zhí)行、關(guān)鍵工序質(zhì)量過(guò)程管理點(diǎn)運(yùn)行、職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量安全水平、計(jì)量檢測(cè)保證、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量損失和走訪用戶為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作落地落實(shí)；組織職工參與中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)上答題活動(dòng)，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的個(gè)人和職工參與率高的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；開展品牌建設(shè)培訓(xùn)、云QC小組成果發(fā)布會(huì)、質(zhì)量管理技術(shù)創(chuàng)新演講等網(wǎng)上活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)比表彰。
攀鋼要求，各子分公司（單位）結(jié)合本單位特點(diǎn)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、喜聞樂見的“質(zhì)量月”活動(dòng)。與此同時(shí)，及時(shí)總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)取得的成效、存在的不足，列出整改措施，為夯實(shí)質(zhì)量基石、打造攀鋼品牌提供有力的支撐。