2020年，新冠肺炎疫情肆虐全球，這是一場突如其來的危機，更是一場關(guān)乎責任與使命的大考。面對前所未有的特殊考題，鞍鋼集團堅決貫徹落實習近平總書記統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作重要講話精神，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，不計代價，不講條件，踐行初心使命，履行央企責任，主動投身到抗擊疫情的防控戰(zhàn)役中。
2020年2月10日，疫情防控關(guān)鍵時刻，宇通客車向鞍鋼集團發(fā)來感謝信，感謝鞍鋼集團為其生產(chǎn)55臺負壓救護車提供的材料保障。2020年12月3日，疫情防控取得階段性勝利之時，鞍鋼集團高層訪問東風汽車，交流伊始便收到誠摯感謝，感謝鞍鋼集團為其生產(chǎn)首批1800臺防疫保障車輛提供優(yōu)質(zhì)鋼材。濃濃謝意的背后，彰顯的是鞍鋼集團在疫情大考面前的責任和擔當。
“兩項改革”取得重大突破，利潤增幅跑贏行業(yè)和央企，超額完成了國務院國資委年度考核目標……應對疫情大考，鞍鋼集團不負國家和人民重托，書寫出一份優(yōu)秀的答卷！
疫情來襲
跑出鋼鐵長子的響應速度
習近平總書記指出，在防控疫情中，國有企業(yè)充分發(fā)揮了主力軍、生力軍的作用。
頂梁柱，關(guān)鍵時刻頂?shù)米。?
面對來勢洶洶的嚴峻疫情，鞍鋼集團與時間賽跑，同病魔較量，迅速打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。
統(tǒng)一思想——鞍鋼集團黨委常委會第一時間召開會議，傳達學習習近平總書記對新冠肺炎疫情的重要指示、李克強總理的批示、國務院國資委要求和省、市防控疫情工作安排，深刻認識做好新冠肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性，切實將思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神上來，統(tǒng)一到黨中央、國務院決策部署上來。
迅速行動——2020年1月22日，在收到國務院國資委緊急通知后，鞍鋼集團立即制定下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎防控工作的通知》；除夕當天，鞍鋼集團啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案；大年初二，鞍鋼集團各單位領(lǐng)導干部、相關(guān)負責同志和相關(guān)人員停止休假，返回崗位。各區(qū)域子企業(yè)全力開展支持屬地黨委、政府的防疫工作。
強化責任——鞍鋼集團成立疫情防控指揮部，連續(xù)召開會議專題研究疫情防控工作，建立定期通報制度。指揮部總指揮譚成旭、戴志浩等走入職工宿舍、食堂、浴池、辦公室等生產(chǎn)生活區(qū)域，對疫情防控工作進行現(xiàn)場指導，要求用嚴密的防控舉措保障職工的生命安全。
黨旗引領(lǐng)——鞍鋼集團各級黨組織提高政治站位，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前的重大政治任務，將集團公司黨委的安排部署落實到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。成立防控工作指揮機構(gòu)，健全組織機構(gòu)，落實領(lǐng)導責任，建立碰頭會制度，定期研究部署疫情防控重點工作；建立完善防控預案，建立職工健康情況摸排管控機制，建立會議室、休息室等場所消毒機制；通過微信、電話、短信等多種載體，廣泛宣傳科學防控知識，使職工群眾堅定疫情可防治的信心，消除恐懼心理，穩(wěn)定情緒、凝聚人心、鼓舞斗志。
嚴把關(guān)口——鞍鋼集團明確嚴把各道關(guān)口、做到“四個確保”工作要求。嚴把病源入口關(guān)，嚴格排查外地返回人員，對疫區(qū)返回職工設立隔離區(qū)實施隔離觀察，細化落實食品類全鏈條防疫防控措施；嚴把人員檢測關(guān)，對入廠職工進行體溫檢測，并登記造冊；嚴把疫情防控關(guān)，做到“四不”，全力切斷疫情傳播途徑。卓有成效的舉措，確保了黨中央、國務院、國務院國資委、省市地方黨委政府的決策、部署、要求、措施件件落實到位；確保了職工生命安全和身體健康；確保了鞍鋼集團各區(qū)域企業(yè)積極配合所在地政府做好疫情防控工作；確保了扎實履行央企社會責任，做好社會捐贈、應急物資生產(chǎn)等各項工作。
踐行使命——為支持湖北、武漢疫區(qū)和客戶的防控工作，鞍鋼集團向國務院國資委捐款3000萬元；為宇通公司生產(chǎn)55輛負壓救護車急用鋼材，生產(chǎn)40噸高端搪瓷鋼板支援北京新冠病毒實驗室建設；快速兌現(xiàn)口罩機、口罩熔噴布生產(chǎn)線等專用模具鋼加急合同，全力保證客戶防疫物資的生產(chǎn)；向境外客戶捐贈萬余只口罩；抽調(diào)300名醫(yī)護人員參與地區(qū)疫情防控,并分兩批次共10名同志組成醫(yī)療隊馳援武漢。
疾風知勁草，烈火煉真金。
鞍鋼集團以一系列助力抗疫的行動展現(xiàn)了鋼鐵長子的硬核實力，再一次證明，鋼鐵長子是黨和國家最可信賴的力量。
危急時刻
筑起疫情防控的鋼鐵長城
疫情就是命令，生命重于泰山。
在疫情最吃緊的時候，防疫物資難以跟上消耗速度，口罩成為疫情暴發(fā)初期最緊缺的物資。
緊要關(guān)頭，鞍鋼集團領(lǐng)導班子積極聯(lián)系大連石化，幫助民企口罩生產(chǎn)企業(yè)解決熔噴布無采購渠道的難題；深入民企等口罩生產(chǎn)單位，幫助協(xié)調(diào)解決口罩生產(chǎn)線建設、擴容、增產(chǎn)等問題，聯(lián)系協(xié)調(diào)鞍山市口罩生產(chǎn)廠為鞍鋼集團供應口罩……困擾各企業(yè)的口罩采購難問題得到有效緩解，不僅全力守護了鞍鋼集團職工的生命安全和身體健康，也為鞍鋼集團做好疫情防控，把好“三個關(guān)口”奠定了堅實的物質(zhì)基礎。
疫情蔓延，戰(zhàn)令聲聲。
鞍鋼集團各企業(yè)在接到疫情防控通知后，立即啟動應急預案，層層建立疫情防控領(lǐng)導體系，組織構(gòu)建管理網(wǎng)絡、防控群，形成了上下高效協(xié)同、組織保障有力的疫情防控體系，確保黨中央、國務院、國務院國資委、地方省市防控措施在鞍鋼集團得到迅速落實。
無論是渤海之濱還是金沙江畔，無論是遠在海外還是地處疫區(qū)，鞍鋼集團所有子公司都在調(diào)動一切資源，動員一切力量，投入抗疫戰(zhàn)斗。
在鞍山——鞍山鋼鐵緊急配備體溫檢測設備8000余套，對83所食堂、106個浴池和鞍鋼人才公寓實行防控全覆蓋，“雷霆行動”將防疫工作作為主攻方向，鞏固防疫頭道防線。鞍鋼礦業(yè)公司設置專職防控聯(lián)絡員48人，建立專項領(lǐng)導小組34個，迅速籌備N95口罩、84消毒液、過氧乙酸消毒劑等消殺物資發(fā)放到生產(chǎn)服務一線，2000余名郭明義愛心團隊成員踴躍捐款捐物。
在鲅魚圈和朝陽——鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司和朝陽鋼鐵迅速下發(fā)消毒液、消毒噴壺、測溫設備和防護口罩，對職工建立軌跡跟蹤臺賬，對所有上崗人員都進行班前測溫，對所有重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治。
在攀枝花——攀鋼建立24小時應急值班、領(lǐng)導人員值班制度，做好口罩發(fā)放、生產(chǎn)生活場所消殺等防疫工作，依托吉靚軒超市保障市民生活物資供應，向市慈善會捐贈口罩、醫(yī)用防護服、護目鏡、洗手液等醫(yī)療物資。
在西昌和江油——西昌鋼釩對廠區(qū)范圍內(nèi)9670名職工進行清理排查，加強職工工作時間外的防疫管理；攀長特采取明查加暗訪相結(jié)合、實地察看和視頻回看相結(jié)合、微信定位和個別訪談相結(jié)合等方式檢查防疫工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報和問責處理。
在廣州——鞍鋼聯(lián)眾結(jié)合員工多為在出租屋居住的特點，提前收集信息，與周邊街道等單位溝通協(xié)調(diào)，為400余名外地返崗職工提前辦好出入證。
……
疫情防控一刻不能放松，生產(chǎn)經(jīng)營一刻也不能耽誤。
鞍鋼集團堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于“推動企業(yè)復工復產(chǎn)”的重要指示精神，重磅出臺應對嚴峻形勢“十項舉措”，從改革攻堅、深耕市場、對標挖潛、超常規(guī)降本、防控風險等十個方面入手，迎戰(zhàn)日趨嚴峻的市場形勢挑戰(zhàn)。
及時調(diào)整生產(chǎn)組織方式，保物流運輸暢通和原燃料供應充足；加強市場研判，動態(tài)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加大市場開發(fā)力度，確保高效益產(chǎn)線開足開滿；全面開展深挖開源節(jié)流潛力，加大行業(yè)及內(nèi)部對標，系統(tǒng)推進跨工序、跨專業(yè)降本工作；全面推廣朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗，向改革要活力要效益……
在危機中育新機，于變局中開新局。
疫情壓力測試面前，鞍鋼集團以堅定果敢的勇氣和堅忍不拔的毅力將一個個“不可能”變成“一定能”，為生命安全筑起一道堅不可摧的鋼鐵長城，為生產(chǎn)經(jīng)營有序推進注入了活力和動力。
緊急關(guān)頭
凝聚勇往直前的磅礴力量
在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中，萬千鞍鋼集團職工或毅然逆行、或埋頭苦干、或日夜堅守……以涓涓之力凝聚攻堅之勢，用熒熒微光點亮人間大愛。
領(lǐng)導干部身先士卒、沖鋒在前、履職盡責、擔當作為，為企業(yè)和職工筑起一座座阻擊疫情的堅強堡壘——
作為鞍鋼集團疫情防控指揮部成員兼辦公室主任，謝成波既當傳令兵又當指揮員，承接、印轉(zhuǎn)、制定防控文件90余份，組織子企業(yè)建立疫情防控領(lǐng)導體系，深入基層開展防疫工作督導檢查13次、提出整改建議60余項，妥善處理防疫突發(fā)事件和輿情事件4起，助力鞍鋼集團疫情防控工作持續(xù)向好。
鞍山區(qū)域疫情防控指揮部辦公室主任王曉東在疫情暴發(fā)初期先后23次對2號高爐、2150生產(chǎn)線年修現(xiàn)場等人員密集區(qū)域進行專項檢查防控工作，對20多個基層單位開展防疫培訓，實現(xiàn)了鞍鋼集團鞍山區(qū)域職工“零確診、零感染”。
被稱為戰(zhàn)疫“鐵娘子”的王穎是攀鋼疫情防控指揮部辦公室副主任，疫情期間，她始終奮戰(zhàn)在防控一線，把辦公室當作寢室，把一線當作戰(zhàn)場，第一時間組織構(gòu)建四級網(wǎng)格化疫情防控體系，提煉并推廣“十個到位”工作法，做到防疫不留死角、排查不漏一人。
身為鞍山區(qū)域的“后勤部長”，眾元產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代城服公司經(jīng)理、黨委副書記聶常生在疫情發(fā)生后，第一時間對食堂、浴池實行區(qū)域化、網(wǎng)格化管理，建立鞍鋼人才公寓返鞍人員信息登記制度，實行黨員干部24小時大廳值班，對近千名探親返崗人員信息逐一登記審核。
共產(chǎn)黨員們挺身而出、披風瀝雨，用臂膀扛起責任，以實際行動踐行著共產(chǎn)黨員的初心使命——
疫情發(fā)生后，“當代雷鋒”郭明義一直奔波在疫情防控一線，不僅先后捐款52000元，還號召身邊職工和愛心團隊帶頭捐獻，郭明義愛心團隊鞍山立德樹人分隊捐贈6輛大客車的物資分別運送到雷神山醫(yī)院和遼寧醫(yī)療隊在武漢市的12個駐地酒店。在疫情暴發(fā)的一個多月的時間里，郭明義愛心團隊19支愛心分隊累計捐款475956元，無償獻血24700毫升，捐贈口罩1.3萬個，防護手套、護目鏡、消毒液等防護物資折合金額30余萬元。
鞍山鋼鐵保衛(wèi)部內(nèi)保一大隊大隊長劉德陽始終堅守抗疫第一線，組織制定《警衛(wèi)人員疫情防控操作指南》，同黨員干部共同深入一線包崗執(zhí)勤，第一時間調(diào)取3500余條外埠返鞍人員辦證數(shù)據(jù)，參與組建6處板房體溫檢測點，開辟專用通道，先后對1.1萬余人次開展體溫檢測和問詢。
在眾元產(chǎn)業(yè)東山酒店天座賓館確定為外省返崗人員健康觀察隔離區(qū)后，姜麗娥作為賓館黨支部書記，主動帶領(lǐng)黨員干部到一線編班頂崗，24小時留守賓館。為每個房間配備拉力器等健身器材，14天隔離餐頓頓不重樣，為過生日的隔離對象贈送生日蛋糕，體現(xiàn)了隔離觀察不隔離關(guān)愛的人文關(guān)懷。
鞍鋼集團職工們不怕苦、不畏難，臨危不懼、慷慨前行，夜以繼日奮戰(zhàn)在一線，用平凡鑄就屬于自己的不凡——
鞍鋼工程發(fā)展重機汽運分公司史宏偉、徐洪波在疫情仍然緊張的情況下主動請纓，運送20件軸承座到齊齊哈爾?；匕昂?，得知有兩支23噸花紋輥要送往寧波鋼鐵廠，兩人再次主動請戰(zhàn)，橫跨六省4000多公里路程，用了8天7夜，將產(chǎn)品送到客戶手中。
坤牛物流駕駛員劉紅波、張輝接到運送防護物資任務后，往返于攀枝花、廣元、攀成鋼和西昌鋼釩，他們在冰冷的駕駛室內(nèi)輪流駕駛，餓了吃干糧、渴了喝礦泉水，度過了兩天一夜。
春節(jié)假期，鞍鋼股份能源管控中心變二作業(yè)區(qū)俞邵崢主動承擔起兩個變電所的防疫管理工作，每天到變電所做好消殺和設備點檢。
艱難嚇不倒，風雨摧不垮。
在鞍鋼集團，人人都是抗擊疫情的英勇戰(zhàn)士，人人都是英勇豪邁的逆行者，他們用“困難面前豁得出、關(guān)鍵時刻沖得上”的無畏精神守護企業(yè)、守護產(chǎn)線、守護家園的平安。
亂云飛渡仍從容，風雨無阻更向前。
“十三五”收官之年，鞍鋼集團經(jīng)受住了疫情大考，迎來了一次全方位的新提升。進入“十四五”，鞍鋼集團必將慎終如始、再接再厲，以新步伐走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路，為中國“十四五”高起點開局貢獻鞍鋼力量。