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中共鞍鋼集團二屆三次全委(擴大)會議召開

 來源:鞍鋼日報 2021-01-19
中共鞍鋼集團二屆三次全委(擴大)會議會場。

1月18日,中共鞍鋼集團二屆三次全委(擴大)會議召開。會議號召,各級黨組織要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實國務(wù)院國資委和省委省政府要求,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工以新格局、新舉措、新作風(fēng)、新氣象,精準(zhǔn)聚焦、守信踐諾、狠抓落實,全面完成各項目標(biāo)任務(wù),以新的業(yè)績迎接建黨100周年。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議,并代表鞍鋼集團黨委常委會作《以黨的十九屆五中全會精神為指引 打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼》工作報告。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

報告全面回顧了鞍鋼集團2020年及“十三五”工作所取得的成績。報告指出,2020年,面對嚴(yán)重的新冠肺炎疫情、嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),鞍鋼集團黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,迎難而上、奮力拼搏,從疫情防控阻擊戰(zhàn)到生存保衛(wèi)戰(zhàn),從攻堅“兩項改革”到“三大攻堅戰(zhàn)”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終,在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命,交出了合格答卷。全年實際利潤創(chuàng)歷史最好水平,處理歷史遺留問題等后,實現(xiàn)報表利潤總額65.48億元,同比增長178.5%;凈利潤40.1億元,同比增長36.97億元,超額完成國務(wù)院國資委業(yè)績考核指標(biāo),實現(xiàn)“雙跑贏”,利潤增幅排名央企前列。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

報告指出,2020年是“十三五”收官之年,過去的五年是鞍鋼集團走出低谷、攻堅克難、砥礪奮進的五年,也是鞍鋼集團扭虧脫困、強基固本、浴火重生的五年。五年來,面對復(fù)雜多變的市場形勢和前所未有的風(fēng)險挑戰(zhàn),鞍鋼集團黨委認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革、東北振興重要指示精神和對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”要求,作出一系列決策部署,推出一系列改革舉措,解決一系列發(fā)展難題,實現(xiàn)了第二次黨代會提出的第一步奮斗目標(biāo),完成了“十三五”規(guī)劃確定的營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟增加值等主要指標(biāo)。經(jīng)過“十三五”的艱苦努力,鞍鋼集團企業(yè)盈利基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固,體制機制不斷優(yōu)化,創(chuàng)新能力明顯增強,歷史遺留問題基本解決,為全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

報告提出了鞍鋼集團“十四五”及2021年重點工作。報告指出,進入新發(fā)展階段,必須認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記和黨中央對國有企業(yè)的戰(zhàn)略部署,把鞍鋼集團發(fā)展放在構(gòu)建新發(fā)展格局中來謀劃和推動,緊緊圍繞做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用、加快建設(shè)世界一流企業(yè),謀劃“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。鞍鋼集團“十四五”要以“成為最具國際影響力的鋼鐵企業(yè)集團”為愿景,秉承“銘記長子擔(dān)當(dāng),矢志報國奉獻(xiàn)”初心,堅定“制造更優(yōu)材料,創(chuàng)造更美生活”使命,成為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

報告指出,2021年,鞍鋼集團要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,立足新發(fā)展階段,踐行新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持改革創(chuàng)新,堅持系統(tǒng)觀念,抓好“突破五個關(guān)鍵、聚焦四個重點”主要工作,即圍繞“做強做優(yōu)做大、推進科技創(chuàng)新、改革三年行動、打造提質(zhì)增效‘升級版’、高質(zhì)量黨建”五個關(guān)鍵取得突破,聚焦“三項制度改革,虧損企業(yè)治理,信息化數(shù)字化智能化建設(shè),反對形式主義、官僚主義”四個重點攻堅,在打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼上邁出新步伐、見到新氣象,確?!笆奈濉遍_好局,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

會議審議通過《關(guān)于中共鞍鋼集團二屆三次全委會工作報告的決議》《鞍鋼集團有限公司黨委2020年度選人用人工作專題報告》。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

就貫徹落實此次全委會精神,譚成旭發(fā)表了講話。他指出,一分部署,九分落實。做好今年改革發(fā)展各項工作,關(guān)鍵是狠抓落實。要提高政治站位抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從旗幟鮮明講政治的高度充分認(rèn)識抓落實的重要性,認(rèn)識到抓落實是維護核心、聽從指揮的實際行動,是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,聚焦、聚神、聚力抓落實,確保既定目標(biāo)從“紙上”變成“現(xiàn)實”。要擔(dān)當(dāng)履責(zé)抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭大興落實之風(fēng)、勇?lián)鋵嵵?zé),辯證認(rèn)識“突破五個關(guān)鍵”和“聚焦四個重點”之間的關(guān)系,推動各項工作落到實處。鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下,切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要事件親自督辦;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要層層壓責(zé),把主要精力放在解決具體問題上,把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,將“大目標(biāo)”分解成一個個“小任務(wù)”,以落小落細(xì)促落實落地。要講究方法抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有善作善成的本領(lǐng),要進一步解放思想,提升專業(yè)化能力,創(chuàng)造性解決突出問題,確保今年的大事難事“干一件成一件”。要養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng),養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、立說立行、馬上就辦的習(xí)慣,全力縮短“三個距離”;要堅持問題導(dǎo)向,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面;要恪守守信踐諾文化,立下的承諾就要全力以赴實現(xiàn)。譚成旭還就做好疫情防控、安全生產(chǎn)、關(guān)心職工、今年起步工作等提出相關(guān)要求。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團黨政領(lǐng)導(dǎo),鞍鋼集團第二屆黨委委員出席會議。鞍鋼集團紀(jì)委委員,非鞍鋼集團兩委委員的集團總部部門主要負(fù)責(zé)人,鞍鋼集團子企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、專職董(監(jiān))事列席會議。 4sv鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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