8月5日，鞍鋼集團(tuán)召開三項(xiàng)制度改革第四次調(diào)度會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)改革走深走實(shí)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。
鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，鞍鋼礦業(yè)弓球廠、鞍鋼工程發(fā)展建設(shè)機(jī)電分公司、鞍鋼綠源科技公司分別匯報(bào)了三項(xiàng)制度改革特色做法和取得的成效；鞍鋼集團(tuán)人力資源部、鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)公司、工程發(fā)展公司、眾元產(chǎn)業(yè)公司分別匯報(bào)了三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)展情況、存在的問題及下一步計(jì)劃。
會(huì)議充分肯定上半年取得的重要階段性成果，對(duì)堅(jiān)決打勝全年三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)戰(zhàn)提出要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)企業(yè)要把三項(xiàng)制度改革作為落實(shí)“十項(xiàng)措施”的重要抓手，找準(zhǔn)自身短板弱項(xiàng)，加力提速，創(chuàng)造出后半程的佳績(jī)，確保三項(xiàng)制度改革整體推進(jìn)。要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)集中攻堅(jiān)，在推進(jìn)業(yè)務(wù)調(diào)整和機(jī)構(gòu)整合、任期制契約化管理、發(fā)揮賦能中心機(jī)制作用、強(qiáng)化正向激勵(lì)等方面，取得全面的、實(shí)質(zhì)性的突破。要發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用，形成比學(xué)趕超的改革氛圍，提煉可借鑒、可推廣的特色做法，總結(jié)豐富改革制度體系，為三項(xiàng)制度改革的長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)深化奠定基礎(chǔ)。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問，鞍鋼集團(tuán)人力資源部、管理與信息化部負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革各專業(yè)組相關(guān)負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)直屬機(jī)構(gòu)、各子企業(yè)及其下屬三四級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。