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減產(chǎn)不減利 實現(xiàn)“雙跑贏”——三論貫徹落實鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對下半年經(jīng)營形勢“十項措施”

 來源:鞍鋼日報 2021-08-16

堅定信心、迎難而上、奮勇前進(jìn),是我們戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn),實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。 2zW鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

面對不斷深入的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和下半年更加嚴(yán)峻的市場形勢,鞍鋼集團(tuán)因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,出臺應(yīng)對下半年經(jīng)營形勢“十項措施”,要求各板塊、各區(qū)域公司提高工作標(biāo)準(zhǔn),以有力措施堅決做到減產(chǎn)不減利,實現(xiàn)“雙跑贏”目標(biāo)。 2zW鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

做到減產(chǎn)不減利,必須堅持效益優(yōu)先,優(yōu)化生產(chǎn)組織。鋼鐵主業(yè)是鞍鋼集團(tuán)決勝下半年的堅強(qiáng)基石。各鋼鐵生產(chǎn)基地要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,積極探索在新形勢下的最佳生產(chǎn)組織模式,優(yōu)化工藝技術(shù)、強(qiáng)化過程管控、科學(xué)分配資源,實現(xiàn)提質(zhì)增效;要密切跟蹤鋼材市場變化,以效益為中心,全力增加高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量,兼顧戰(zhàn)略客戶需求,加強(qiáng)質(zhì)量管理和服務(wù)跟蹤,確保下半年經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)達(dá)到上半年水平,高質(zhì)量完成全年任務(wù)。 2zW鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

做到減產(chǎn)不減利,必須發(fā)揮資源優(yōu)勢,實現(xiàn)增產(chǎn)增效。礦產(chǎn)資源是鞍鋼集團(tuán)決勝下半年的有力保障。鞍、攀兩地礦山要進(jìn)一步挖掘潛力,克服一切困難,拓展采掘空間,加大低品位礦石回收利用,確保下半年鐵精礦產(chǎn)量不低于上半年水平。要搶抓發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)“三個一批”項目建設(shè),盡快產(chǎn)生效益;要加強(qiáng)釩、鈦類產(chǎn)品生產(chǎn)和市場開拓,進(jìn)一步挖掘釩鈦資源價值,實現(xiàn)效益最大化。 2zW鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

行至半山不停步,船到中流當(dāng)奮楫。面對下半年減產(chǎn)不減利的艱巨任務(wù),鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工要錨定目標(biāo)、接續(xù)奮斗,一步一個腳印踏實走,一棒接著一棒往前沖,戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn),保持良好發(fā)展勢頭,在“十四五”開局之年干出新業(yè)績、創(chuàng)出新氣象、收獲新成效。 2zW鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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