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鞍鋼股份煉鐵總廠深化市場(chǎng)化改革推進(jìn)精益運(yùn)營(yíng)

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2021-11-26

今年下半年以來(lái),鞍鋼股份煉鐵總廠積極落實(shí)“減產(chǎn)不減效”工作要求,深化市場(chǎng)化改革,推進(jìn)精益運(yùn)營(yíng),向管理要效益、向指標(biāo)要效益。在克服落雷、大風(fēng)雪、大修停爐、外部原燃料變化等不利因素的同時(shí),經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)改善,月月向好,截至10月底,高爐平均利用系數(shù)較去年同期提升0.035,達(dá)到2.3以上水平;入爐焦比、燃料比較去年平均水平分別下降3kg/t、13kg/t。 Nch鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

注重頂層設(shè)計(jì),精心制定低耗高效“作戰(zhàn)圖”。該廠實(shí)施分廠制管理,同時(shí)充分授予分廠薪酬分配、考核問(wèn)責(zé)、管理技術(shù)崗位人事任免建議權(quán)等,確?!笆跈?quán)+同利”得到有效落地執(zhí)行,形成權(quán)責(zé)明確、反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效的管理體系。深化三項(xiàng)制度改革,推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革,核減管理專業(yè)技術(shù)崗位編制定員8.6%;實(shí)施簽訂“雙合同”100%,建立健全憑能力上崗、按貢獻(xiàn)分配,以崗定薪、崗變薪變的激勵(lì)約束機(jī)制;實(shí)施管理專業(yè)技術(shù)崗位全員競(jìng)聘上崗,新提職人員中“80后”人數(shù)比例占65.3%,人員素質(zhì)進(jìn)一步提高,促進(jìn)了鐵前運(yùn)營(yíng)效率、資源利用效率提高。 Nch鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

注重科學(xué)“把脈”,力求開好低耗高效好“藥方”。該廠圍繞成本最低、系統(tǒng)最優(yōu)、效益最好三個(gè)方面組織生產(chǎn),將生產(chǎn)組織重點(diǎn)由高產(chǎn)高效轉(zhuǎn)移到低耗高效上來(lái)。綜合考慮設(shè)備年修、項(xiàng)目建設(shè)、冬季供暖、庫(kù)存控制等因素,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)調(diào)整,并結(jié)合生產(chǎn)、市場(chǎng)和成本,優(yōu)化限產(chǎn)時(shí)期生產(chǎn)增效計(jì)劃模型。針對(duì)不同高爐爐型采取不同的操作方針。10月份,1號(hào)高爐利用系數(shù)達(dá)到2.813,燃料比達(dá)到517kg/t,多項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好;新3號(hào)高爐在大修開爐過(guò)程中,采用全風(fēng)口送風(fēng)技術(shù),高爐利用系數(shù)突破2.8,目前高爐日產(chǎn)量穩(wěn)定在8500噸以上。 Nch鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

注重多管齊下,努力發(fā)揮低耗高效新質(zhì)效。該廠通過(guò)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化配煤配礦、降低燃料消耗等多種措施降低生鐵成本。前10個(gè)月,高爐工序能耗同比降低11.20kgce/t,人造富礦工序能耗同比降低0.33kgce/t,實(shí)現(xiàn)生鐵成本跑贏大盤。通過(guò)優(yōu)化定修間隔、定修項(xiàng)目、內(nèi)外部檢修人力資源等舉措,前10月,高爐主線設(shè)備開動(dòng)率同比提升0.046%。實(shí)施備件聯(lián)審制度,提高備件采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性,前10個(gè)月修復(fù)備件按期交貨率達(dá)100%,建立備件驗(yàn)收檔案8291項(xiàng),對(duì)3521項(xiàng)關(guān)鍵備件實(shí)施全壽命周期管理;在燒結(jié)區(qū)域采購(gòu)新技術(shù)耐磨設(shè)備79項(xiàng)939件,新設(shè)備投入后使用壽命由6個(gè)月提升至2年。 Nch鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

注重凝聚合力,增添助力低耗高效正能量。該廠黨委深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和“綠色行動(dòng)”,為廣大職工解決急難愁盼問(wèn)題,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,職工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)?!拔覟槿罕娹k實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),共實(shí)施項(xiàng)目30項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了“七個(gè)聚焦”全覆蓋,體現(xiàn)了動(dòng)員部署有“速度”、專項(xiàng)調(diào)研有“深度”、立項(xiàng)覆蓋有“廣度”、落實(shí)項(xiàng)目有“力度”。實(shí)施“綠色行動(dòng)”以來(lái),征集合理化建議94項(xiàng),完成技術(shù)創(chuàng)新18項(xiàng),排查缺陷3072項(xiàng),整治2695項(xiàng)。目前,各作業(yè)區(qū)除塵管網(wǎng)系統(tǒng)漏點(diǎn)完成封堵,崗位揚(yáng)塵問(wèn)題得以消除,作業(yè)環(huán)境明顯改善,廠區(qū)內(nèi)主次干道的治理初見成效。 Nch鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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