鞍鋼礦業(yè)弓長嶺選礦廠59歲的張明啟精神飽滿，透過采場“監(jiān)裝”小房的玻璃窗，目不轉睛地注視車輛裝運礦石情況。
“企業(yè)增效，員工增收?！睆埫鲉⑺诘倪\輸作業(yè)區(qū)，今年前三季度，利潤超計劃220多萬元，兼工崗位月工資每人平均增加1800元。
2021年，不僅是“張明啟”們職業(yè)生涯中最幸福的一年，對于鞍鋼集團廣大干部職工來說也是意義非凡。
這一年，鞍鋼集團深入學習貫徹習近平總書記對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”的要求，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，錨定“7531”戰(zhàn)略目標，堅持走“改革+市場”發(fā)展之路，各項工作扎實推進，經營業(yè)績穩(wěn)步提升，效益效率大幅增長，發(fā)展動能顯著增強，在高質量發(fā)展新征程中，交出了一份亮眼的答卷：1至11月，鞍鋼集團經營效益取得歷史性突破，主要指標在央企和行業(yè)排名前列。
2021年是“十四五”開局之年，也是建設高質量發(fā)展新鞍鋼元年。面對新形勢、新任務，鞍鋼集團以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，千方百計把各項工作往前趕、往實抓，確保實現(xiàn)“十四五”高起點開局。
聚焦精益管理，做好提質增效大文章——
“壓減低效益產品產量，保證高效益產線開足開滿，做到顆粒歸倉，著力打造‘提質增效’升級版，以最大努力爭取生產經營最好成果。”鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭在上半年改革工作會議上發(fā)出了動員令。
“不該花的一分錢也不花”，強化精益管理的理念印刻在全體干部職工心中，落實在實際行動上。
鞍山鋼鐵通過對標推進、系統(tǒng)挖掘，建立了課題攻關體系，共形成9大項74個課題，有效推進系統(tǒng)降本工作。前三季度，完成降本創(chuàng)效21.64億元，折噸材降本110元。
攀鋼推出一攬子強化精益管理措施，制定系統(tǒng)降本工作推進方案，打造成本競爭優(yōu)勢，提高運行效率和盈利能力。1至11月，完成系統(tǒng)降本增利10.03億元，其中工序降本7.38億元。
聚焦深化改革，激發(fā)新動能構建新優(yōu)勢——
改革讓職工充滿干勁，讓企業(yè)活力動力更強。
一年來，鞍鋼集團高效推進國企改革三年行動，用足用好改革這關鍵一招。
鞍鋼集團強化頂層設計，形成“1+12+2”改革制度體系，全面推行“兩制一契”，實行經營層任期制和契約化管理。業(yè)績決定用人，效率決定用工、效益決定薪酬，管理人員競爭上崗率和末等調整、不勝任退出占比均高于央企平均水平，揭指標上崗、按契約兌現(xiàn)已成為常態(tài)；推行“雙合同”管理，建立公開招聘、競爭上崗機制，勞動效率大幅度提升；強化全員崗位績效管理，突出工資效益強關聯(lián)，職工收入大幅增加。
鞍鋼集團各基地、各單位、各產線加快改革步伐，“盆景”逐漸變成“風景”，改革亮點精彩紛呈。鞍鋼聯(lián)眾深化三項制度改革，創(chuàng)設多種經營模式，積極探索具有自身特色的改革之路，前11個月，實現(xiàn)利潤3.85億元，超額完成挑戰(zhàn)目標，高效材銷量同比增長88%。朝陽鋼鐵實施以“授權+同利”為核心的改革升級版，前9個月，實現(xiàn)利潤14億元，是去年同期的2.2倍，銷售利潤率14.58%，是行業(yè)平均水平的2.42倍。鞍鋼眾元產業(yè)現(xiàn)代城市服務公司打出“三優(yōu)一授”組合拳，前11個月，餐飲收入同比增長8%，商貿收入同比增長37%。
聚焦整合融合，開啟高質量發(fā)展新征程——
8月20日，鞍鋼重組本鋼大會召開，新的“鋼鐵航母”揚帆啟航。
10月15日，鞍鋼集團本鋼集團有限公司揭牌，具有百年歷史的兩家大型鋼鐵企業(yè)正式合二為一。
鞍鋼重組本鋼整合融合工作各項目組以最高標準、最嚴要求、最好狀態(tài)全力與時間賽跑，“要素管控+管理移植”和“戰(zhàn)略引領+資源協(xié)同”兩條主線并行，制定首月、百日、半年、首年、兩年、三年計劃，實現(xiàn)了整合融合工作以“沖刺”的速度向前推進。截至目前，整合融合首月的143項工作標的按計劃全面完成。在管理過渡期創(chuàng)效1.2億元基礎上，整合融合首月實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效約1.6億元。本鋼前三季度銷售收入、稅金分別同比增長60%、205%，實際經營利潤創(chuàng)歷史最好水平。
一年來，鞍鋼集團以堅定步伐向“7531”戰(zhàn)略目標不斷邁進，堅持做強做優(yōu)做大，明確鋼鐵、礦業(yè)“雙核”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮資源儲量、技術研發(fā)等領先優(yōu)勢，充分釋放潛能，一項項指標含金量十足：
鞍山鋼鐵出臺9大方面29項應對措施，“集約減量、強長補短”，前三季度，經營利潤同比增長508%，再創(chuàng)歷史新高；
攀鋼通過全力控制采購成本、優(yōu)化生產組織、全面推進銷售提質增效等六大重點專項工作，前11個月，經營盈利同比增長249%，創(chuàng)歷史最好水平；
鞍鋼礦業(yè)公司確定全力提產增效等十項具體工作，鞏固釋放資源產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，保持對集團的利潤貢獻度。前11個月，鐵礦石產量、收入、利潤等指標均創(chuàng)歷史紀錄；
……
乘風破浪潮頭立，揚帆出海正當時。
今朝努力，因未來可期。鞍鋼集團正以黨的十九屆六中全會精神為指引，錨定更高的生產經營指標、更高的發(fā)展質量，接續(xù)奮斗、奮勇前進，打造高質量發(fā)展新鞍鋼。