2月11日，鞍鋼集團總經理戴志浩到鞍鋼股份物流管理中心調研，了解工作情況，把脈具體問題，對企業(yè)高質量發(fā)展提出要求。戴志浩強調，要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話和全會精神，貫徹落實中共鞍鋼二屆五次全委（擴大）會議、鞍鋼集團二屆一次職代會精神，明晰發(fā)展方向，轉變思想觀念，實施精益管理，優(yōu)化服務質量，提高數(shù)字化能力，打造最具競爭力的鋼鐵物流體系。
調研中，戴志浩詳細聽取了該中心物流服務體系、鞍本物流協(xié)同、物流數(shù)字化建設和下一步工作計劃等情況匯報，圍繞提升物流效率、服務意識、數(shù)字化能力等具體問題，同相關人員進行深入交流探討。
戴志浩對該中心生產經營、物流服務、鞍本協(xié)同等工作取得的新進展給予充分肯定。他強調，要深刻認識物流管理能力是市場競爭力的重要組成部分，積極對標，學理念、學思路、學做法，做好頂層設計，創(chuàng)新管理模式，實施精益管理，提高物流效率；時刻以客戶為中心，優(yōu)化服務質量，提高交付能力，提升客戶體驗，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，打造東北區(qū)域產品交付最優(yōu)、外部區(qū)域物流通道和運輸能力最具競爭力的鋼鐵物流體系。要在創(chuàng)新發(fā)展中不斷提升勞動生產率，促進職工收入持續(xù)提高，吸引更多高素質物流人才，為打造高質量穩(wěn)產保供生命線提供堅強人才保障。
戴志浩指出，要進一步強化數(shù)字化思維，提高數(shù)字化能力，持續(xù)改進多基地協(xié)同、全程、可視化的物流管理體系，推進信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運行、落地見效、開花結果，奮力打造數(shù)字化、智能化標桿旗艦，助力“數(shù)字鞍鋼”建設。要善用信息化系統(tǒng)，評估物流全流程，加強風險控制和線上監(jiān)督能力。要與本鋼繼續(xù)保持深度交流溝通，充分發(fā)揮高效協(xié)同作用，助力其物流體系數(shù)字化、智能化建設整體推進。