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鞍山鋼鐵黨委全面啟動(dòng)大討論活動(dòng)

 來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2024-04-10

日前,鞍山鋼鐵黨委全面啟動(dòng)“解放思想,奮發(fā)有為,加快‘五型企業(yè)’建設(shè)”大討論活動(dòng),旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“聚焦五個(gè)重點(diǎn),推動(dòng)三個(gè)新突破”工作部署,推動(dòng)全公司上下思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí),為企業(yè)戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)、加快高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。 v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

此次大討論活動(dòng)重點(diǎn)聚焦六個(gè)方面,著力做到“六破六立”,突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向,解決廣大干部職工在思想觀念、工作方式、工作作風(fēng)等方面存在的問題—— v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

破除“老大”心態(tài)、“長(zhǎng)子”優(yōu)越感的自滿觀念,樹立奮發(fā)有為、敢于領(lǐng)先的進(jìn)取意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,盲目自滿是制約鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的最大障礙。過去的地位并不代表現(xiàn)在的地位,過去的成績(jī)也不代表現(xiàn)在及未來的成績(jī),必須直面存在的差距和不足,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),集中精力打造“五型企業(yè)”(樣板型、活力型、創(chuàng)新型、品牌型、經(jīng)營(yíng)型企業(yè)),全力以赴扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。 v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

破除墨守成規(guī)、路徑依賴的守舊觀念,樹立敢闖敢試、勇闖新路的創(chuàng)新意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,因循守舊、故步自封的保守思想是制約鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的最大阻力。必須深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是引領(lǐng)鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力,大膽試、大膽闖、大膽干,營(yíng)造敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的濃厚氛圍。要聚焦國(guó)家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)和未來產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。 v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

破除不愿碰硬、甘于躺平的畏難觀念,樹立攻堅(jiān)克難、迎難而上的斗爭(zhēng)意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走,不愿碰硬、甘于躺平的畏難觀念,是制約鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的最大危害。必須牢固樹立攻堅(jiān)克難、迎難而上的斗爭(zhēng)意識(shí),敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),逢山開路、遇水搭橋,做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。 v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

破除敷衍塞責(zé)、急功近利的短期觀念,樹立一抓到底、久久為功的實(shí)干意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不是一時(shí)一事之要,也絕非一朝一夕之功,是履行央企使命擔(dān)當(dāng)?shù)男枰?,是鞍山鋼鐵發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,是廣大干部職工的期待,敷衍塞責(zé)要不得,急功近利不可取。必須牢固樹立正確的政績(jī)觀,樹立一抓到底、久久為功的實(shí)干意識(shí),認(rèn)準(zhǔn)了就干,干一件成一件。要在“想為”中“敢干事”,在“善為”中“能干事”,在“勤為”中“干成事”,以實(shí)干打開高質(zhì)量發(fā)展的新天地。 v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

破除管理粗放、“差不多”“大概齊”的“跑粗”觀念,樹立精益思想、效益至上的“算賬”意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,管理粗放、“差不多”“大概齊”的“跑粗”觀念與高質(zhì)量發(fā)展格格不入,是制約鞍山鋼鐵核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素。必須牢固樹立精益思想、效益至上的“算賬”意識(shí),大力推廣精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,樹立“一切成本皆可降、一切成本皆要降”的理念,從小處著眼、細(xì)處著手,積極推動(dòng)實(shí)施極致能效工程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙增,全面提升價(jià)值創(chuàng)造力,努力闖出一條低成本、高效益、高質(zhì)量發(fā)展的新路子。 v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

破除形式主義、官僚主義,樹立以人為本、以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,形式主義、官僚主義是制約鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。必須牢固樹立以人為本、以客戶為中心的服務(wù)意識(shí),聚焦客戶、基層單位反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問題,開展一次大排查、大整治、大掃除,重點(diǎn)整頓畏難畏險(xiǎn)“不擔(dān)當(dāng)”、政令不暢“中梗阻”等突出問題。學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù),全公司為客戶服務(wù),以服務(wù)意識(shí)的大提升、工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變不斷增強(qiáng)社會(huì)預(yù)期。 v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

此次大討論活動(dòng)從3月下旬開始,至今年6月底基本結(jié)束,共分學(xué)習(xí)討論、對(duì)標(biāo)找差、改進(jìn)提高三個(gè)階段。同時(shí),鞍山鋼鐵要求各單位、各部門把大討論活動(dòng)與當(dāng)前正在推進(jìn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作貫通起來,推動(dòng)思想解放與解決實(shí)際問題深度融合,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。 v1R鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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