今年以來，鞍鋼礦業(yè)公司深入學習貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，認真落實鞍鋼集團“雙核”戰(zhàn)略，以敢啃硬骨頭的決心和勇氣增強核心功能、提升核心競爭力，以優(yōu)異成績助力新鞍鋼加快建設世界一流企業(yè)。上半年，該公司利潤、鐵精礦完全成本超額完成預算指標；鐵精礦產(chǎn)量超額完成挑戰(zhàn)目標任務，再創(chuàng)歷史新高，交出高分“期中答卷”，“硬核”力量凸顯。
今年以來，面對礦石價格下行壓力，該公司把堅決完成鞍鋼集團下達的利潤指標作為首要任務來抓，按照“深挖一切潛力保基礎目標、以顛覆性舉措攀登奮斗目標、以極致性手段攻堅挑戰(zhàn)目標”的原則，制定了包括生產(chǎn)、設備、采購、人力等12大類的系統(tǒng)降本措施，并逐級分解細化落實，實現(xiàn)硬碰硬降本。面對礦石資源急劇萎縮的困境，該公司聚焦資源接續(xù)與總量提升，建立動態(tài)生產(chǎn)響應機制，針對礦源波動實施精準調(diào)度，堅持柔性化生產(chǎn)模式，產(chǎn)能利用率顯著提升；構建跨區(qū)域礦石調(diào)撥體系，精準實施東礦回收礦、齊礦礦石等調(diào)至關寶山，填補其高品位礦缺口；嚴格執(zhí)行“內(nèi)銷優(yōu)先、物流最優(yōu)”原則，精準保障鞍山、本鋼、凌鋼三地鐵料供應。
該公司還錨定新型工業(yè)化，加快推動高端化、智能化、綠色化發(fā)展。積極開展科研立項，籌劃科研項目7項，加快推進露、井、選、球四大場景的無人化改造，初步實現(xiàn)“機器換人”目標，鞍鋼集團礦山領域首批地下軌道式智能巡檢機器人在東鞍山鐵礦投入運行；持續(xù)推進弓球團產(chǎn)線智能化升級，智能配料、智能造球、智能焙燒三大智能控制系統(tǒng)全面達效；400萬噸/年帶式焙燒機球團產(chǎn)線產(chǎn)量提前1個月達到設計水平，碳排放、能耗分別降低70%、55%；加快鐵尾砂改良鹽堿地步伐，總面積已達1241畝，為有效增加耕地面積、保障糧食安全、改善生態(tài)環(huán)境作出了貢獻。